Управление коммерческой деятельностью предприятия" на примере ООО "Леруа Мерлен Восток"

Коммерческая деятельность предприятия представляет собой деятель-ность торгового предприятия, направленную на получение максимальной при-были на основе изучения спроса, главной целью которой является получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре обслуживания.

Сбытовая коммерческая деятельность является важнейшим аспектом коммерческой деятельности предприятия. Сбыт – это процесс реализации заку-пленных товаров с целью превращения товаров в деньги и удовлетворения за-просов потребителей. Только продав товар и получив прибыль, предприятие достигает конечной цели: затраченный капитал принимает денежную форму, в которой он может начать свой кругооборот .

............

Глава 1. Теоретические аспекты управления коммерческой деятельностью предприятия

1.1. Сущность управления коммерческой деятельностью предприятия

Коммерческая деятельность - это деятельность торгового предприятия, направленная на получение максимальной прибыли на основе изучения спроса, главной целью которой является получение прибыли через удовлетворение по-купательского спроса при высокой культуре обслуживания.

Коммерческая деятельность предприятий розничной торговли подразде-ляется:

- закупочная деятельность (материально-техническое обеспечение);

- логистика;

- сбытовая деятельность.

Сбытовая коммерческая деятельность является важнейшим аспектом коммерческой деятельности предприятия. Сбыт – это процесс реализации заку-пленных товаров с целью превращения товаров в деньги и удовлетворения за-просов потребителей. Только продав товар и получив прибыль, предприятие достигает конечной цели: затраченный капитал принимает денежную форму, в которой он может начать свой кругооборот .

........

Заключение

Сбытовая коммерческая деятельность является важнейшим аспектом коммерческой деятельности предприятия. Сбыт – это процесс реализации заку-пленных товаров с целью превращения товаров в деньги и удовлетворения за-просов потребителей. Только продав товар и получив прибыль, предприятие достигает конечной цели: затраченный капитал принимает денежную форму, в которой он может начать свой кругооборот.

В настоящее время спонтанные изменения становятся все более частыми и влекут за собой нежелательные последствия для организации. Поэтому управление переходными процессами становится неотъемлемой частью страте-гического планирования и управления.

Объект исследования - предприятие ООО"Леруа Мерлен Восток" г. Мо-сква.

............