Разработка модели формирования кадрового резерва государственного учреждения (на примере филиала ФГБУ "Центральное жилищно-коммунальное управление" Министерства обороны Российской Федерации (по Воздушно-космическим войскам))

Название работы: Разработка модели формирования кадрового резерва государственного учреждения (на примере филиала ФГБУ "Центральное жилищно-коммунальное управление" Министерства обороны Российской Федерации (по Воздушно-космическим войскам))

Скачать демоверсию

Тип работы:

Магистерская диссертация

Предмет:

Гос. и муниципальное управление

Страниц:

75 стр.

Год сдачи:

2021 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ 6

КАДРОВОГО РЕЗЕРВА 6

1.1 Понятие и сущность кадрового резерва 6

1.2 Формирование кадрового резерва современных организаций 13

1.3 Отечественный и зарубежный опыт формирования кадрового резерва 20

ГЛАВА 2 Анализ принятой практики формирования кадрового резерва государственного учреждения на примере филиала ФГБУ «Центральное жилищно-коммунальное управление» Министерства обороны Российской Федерации 29

2.1 Характеристика ФГБУ «Центральное жилищно-коммунального управление» 29

2.2 Анализ кадрового состава и принятой практики управления персоналом 34

2.3 Анализ и проблемы принятой практики формирования кадрового резерва 42

ГЛАВА 3 Совершенствование системы формирования кадрового резерва в филиале ФГБУ «Центральное жилищно-коммунальное управление» Министерства обороны Российской Федерации 57

3.1 Разработка новой модели формирования кадрового резерва 57

3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73

ПРИЛОЖЕНИЯ 77

Приложение А - Оценочный лист кандидата в кадровый резерв 77

Приложение Б - Оценочный лист работника, состоящего в кадровом резерве и завершившего план индивидуального обучения 78

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования определяется тем, что формирование кадрового резерва является важной функцией управления персоналом, обеспечивающей стабильность кадрового состава предприятия, повышения эффективности деятельности.

В связи с усиливающимся недостатком квалифицированных кадров на рынке труда и увеличением потерь, обусловленных текучестью работников, возрастает актуальность вопросов формирования кадров и их удержания.

В настоящее время грамотные, профессионально готовые к управленческому труду руководители и специалисты становятся уникальным конкурентным преимуществом компании наряду с новейшими технологиями, современным оборудованием и ценовой политикой, поэтому формирование, развитие и удержание высокопрофессиональных, эффективных и приверженных сотрудников позволяют предприятию сохранять и наращивать свой конкурентный потенциал. Именно поэтому вопросы формирования кадрового резерва сегодня выносятся в разряд стратегических задач для предприятий.

Похожие работы на данную тему