Прогнозирование и планирование инновационной деятельности в экономике

Прогнозирование инновационно-инвестиционного развития предприятий начинается с проведения комплексного анализа состояния научно-исследовательской материально-технической, ресурсной, финансовой, кадровой, информационной баз, определение уровня развития инновационного потенциала, оценки ресурсных потребностей и выбора приоритетов перспективного развития объекта. Результатом этой деятельности является и систематизация инновационных проблем, в совокупности которых можно выделить 2 основных группы.

А. К первой группе относятся проблемы, с учетом реального уровня инновационного потенциала предприятия могут быть решены на временных условиях. Вторую группу составляют проблемы, решение которых на данном этапе не представляется возможным в силу ряда объективных и субъективных причин. Такое деление обусловлено необходимостью приоритетного определение круга проблем первой группы, а, следовательно, и целей, которые должны быть достигнуты в результате их решения. Выявленные таким образом проблемы составляют основу формирования инновационно-инвестиционных программ и выражаются в форме основных направлений перспективного развития предприятия [4].

...........