Введение
Разработка плана управления проектом представляет собой процесс документирования действий, необходимых для определения, подготовки, интеграции и координации всех вспомогательных планов. План управления проектом определяет, как будет исполняться проект, как будет проводиться его мониторинг, контроль и закрытие. Содержание плана управления проектом классифицируется в зависимости от прикладной области и сложности проекта.
План управления проектом разрабатывается в рамках серии интегрированных процессов до завершения проекта. Результатом данного процесса является план управления проектом, который постепенно разрабатывается путем внесения обновлений, контролируется и утверждается в процессе Осуществления общего управления изменениями.
...........
1. Процессы совершенствования в проектной деятельности
Известно, что грамотно отлаженное производство не является гарантией успешного бизнеса. В современных условиях важно сочетание конвейера и его приспособления к постоянным изменениям: разработка и вывод на рынок новой продукции, совершенствование и реорганизация производства и управления. Чтобы быть конкурентоспособным, предприятие должно иметь реальные механизмы управления проектами. Они дают руководству возможность видеть комплексную картину по срокам и трудозатратам, по всем реализуемым и планируемым проектам.
..........
Заключение
План управления проектом представляет собой один из основных и важных документов проекта, обратившись к которому есть возможность понять: как проект будет планироваться, выполняться, как будет осуществлять мониторинг и управление проектом, и когда будет завершен.
В план управления проектов входят процессы инициации, планирования, управления, контроля и завершения. План управления проектом является стандартизированным и состоит из определенных управленческих операций.
............