Введение:
Выбор темы дипломной работы обусловлен ее актуальностью. В условиях ры-ночных отношений, когда конкурентная борьба является основным фактором выжи-вания организации, резко возрастает значение выбора стратегического планирова-ния, позволяющего организации развиваться и получать прибыль. В условиях дина-мично развивающегося и изменяющегося рынка руководители организаций сталки-ваются с проблемами эффективного управления предприятием и финансовыми ре-сурсами. Как подсчитать истинную себестоимость вида продукции, как спланиро-вать закупки при имеющихся запасах, в совершенствование каких процессов в пер-вую очередь необходимо инвестировать средства и т. д.
Вопросы, рассматриваемые в данной работе, ориентированы на решение задач и выработке рекомендаций, направленных на максимизацию прибыли предприятия, оптимизацию структуры предприятия и повышение его финансовой устойчивости, обеспечению инвестиционной привлекательности предприятия, создание эффектив-ного механизма управления финансовыми ресурсами.
Стратегическое планирование - это основная функция управления, которая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их достижения. Стратегическое пла¬нирование является основой для принятия всех управленческих ре¬шений. Организации, не использующие преимущества стратегического планиро-вания, лишены чет¬кого метода оценок целей и задач развития предприятия.
Разработка финансовой стратегии предприятия это область, которой занима-ется финансовый менеджмент. Под финансовым менеджментом подразумевается сочетание стратегических и тактических моментов финансового обеспечения пред-принимательства, позволяющих управлять огромными денежными потоками и на-ходить оптимальные финансовые решения. Реализация данной системы на конкрет-ном предприятии будет рассматриваться руководством как ее соотношение с при-былью и маржинальным доходом.
В данной работе рассмотрены принципы и методы, направленные на обеспе-чение нормального функционирования предприятия, позволяющие своевременно выполнить свои финансовые обязательства перед государством, партнерами, члена-ми коллектива.
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что наиболее важным моментом жизни организации, определяющим ее дальнейшее развитие, является оп-ределение источников прибыли организации, выбор одного или нескольких из них, концентрация на них основных усилий и ее планирование с целью максимизации.
Целью данной работы является исследование системы формирования собст-венных ресурсов рассматриваемого предприятия.
Глава 4:
Норма расхода материальных ресурсов до внедрения мероприятий – 4,8 кг.
Норма расхода материальных ресурсов после внедрения мероприятий – 4,6 кг.
Цена кованного чугуна за 1 поковку, весом 5 кг - 163,20 руб.
Объём выпуска корпуса домкратов в год 70 000 шт.
Полученную экономию рассчитаем по формуле (4.7):
Э м..з.= (4,8-4,6) х 163,2 х 70000=2284800
Экономия от снижения расхода материальных ресурсов составила 2 284 800 руб.
3. Рассчитаем возможный путь снижения себестоимости от применения в произ-водстве новых видов материальных ресурсов (заменителей). При изготовлении корпуса домкрата ковкий чугун заменили серым чугуном.
Цена кованного чугуна за 1 поковку, весом 5 кг - 163,20 руб.,
Цена серого чугуна за 1 поковку, весом 5 кг – 104,60 руб.
Норма расхода – 4,8 кг.
Объём выпуска корпуса домкратов в год 70 000 шт.
Полученную экономию рассчитаем по формуле (4.8):
=4,8 х (163,20-104,60) х 53000=14907840 руб.
Экономия материальных затрат за счет замены ковкого чугуна серым чугуном составила 14 907 840 руб.
4. Рассчитаем возможный путь снижения себестоимости в результате сокра-щения потерь от брака.
Потери от брака в базисном периоде – 250000 руб.;
Потери от брака в плановом периоде – 222500 руб;
Объём выпуска корпуса домкратов в год 70 000 шт.
Полученную экономию рассчитаем по формуле (4.10):
Э бр=(250000:70000-222500:70000) х 70000=27440 руб.
Экономия материальных затрат за счет замены ковкого чугуна серым чугуном составила 27 440 руб.
Из полученных расчетов видно, что наибольший эффект принесет внедрение мероприятий, направленных на снижение материалоемкости, уменьшение затрат на материа¬лы, полуфабрикаты, топливо и энергию. Экономия по данному направлению может составить 14 907 840 руб. Экономия по другим направлениям несопоставима по показателям, следовательно, предлагаемый нами путь снижения себестоимости наибо-лее выгодный для данного цеха ОАО «УАЗ». Это не является догмой при расчете сни-жения себестоимости в других цехах предприятия. В каждом случае необходимо прово-дить анализ по каждому конкретному участку, выявлять статьи с наибольшим удельным весом затрат в общем их объеме и искать пути снижения себестоимости.
Заключение:
Анализ имущества ОАО "УАЗ" показал, что за период с 2002 по 2004 год имущество предприятия увеличилось на 1 954 096 руб. или на 134,21%. За счет уве-личения долгосрочных финансовых вложений направленных на приобретение ос-новных средств. Внеоборотные активы составили на конец анализируемого периода 71,68 %, при этом их доля увеличилась на 103,55%.
Доля оборотных активов в имуществе предприятия составила 28,32%, наобо-рот. Она уменьшились на 80,73%.
Пассивная часть баланса на период 2002-2004 года характеризовалась преоб-ладающим удельным весом кредиторской задолженности. Значительно уменьшив-шись к концу 2004 года на 2 457 888 руб. или на 62,22%, она составила 52,80%. Возросла доля собственного капитала, доля которого составила на конец 2004 года 36,72%. Значительными темпами увеличилась доля долгосрочных пассивов, соста-вив 10,49% на конец 2004 года.
Коэффициенты автономии и соотношения собственного и заемного капитала не соответствуют норме (0,37 и 1,72 при норме ≥ 0,5 и ≤ 1), но есть тенденция к улучшению ситуации. Прирост источников финансирования произошел за счет рос-та кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов банка. Это свидетельст-вует о неблагоприятном финансовом положении предприятия.
Финансовое состояние ОАО «УАЗ» в период 2002-2004 год характеризовалось как неустойчивое. Кризис неплатежей и общее состояние экономики РФ в рассмат-риваемый период оказал большое влияние на данную ситуацию. У предприятия от-сутствует равновесие платежных средств. Денежные средства и дебиторская задол-женность, то есть высоколиквидные активы, не покрывают ее кредиторской задол-женности.
Рассматривая процесс в динамике можно сделать следующий вывод. Пред-приятие в период 2002-2003 г.г. испытывало недостаток обеспеченности собствен-ных финансовых ресурсов, но просматривается тенденция к улучшению ситуации. Так показатели ΔСОС, ΔСд, ΔИО возрастают и есть предпосылки к улучшению си-туации.
При анализе ликвидности баланса, было выявлено, что баланс ОАО «УАЗ» на протяжении всего рассматриваемого периода был недостаточно ликвидным. За ана-лизируемый период отмечается тенденция увеличение коэффициентов ликвидности, особенно к концу 2004 года. Предприятие в рассматриваемый период оставалось неплатежеспособным, но, как отмечалось ранее, сохраняется тенденция к улучше-нию ситуации. Так превышение внешних обязательств над активами к концу 2004г. снижается.