Дипломная по теме: Управление финансовыми ресурсами на предприятии (+речь, раздатка)

Название работы: Управление финансовыми ресурсами на предприятии (+речь, раздатка)

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Финансовый менеджмент, финансовая математика

Страниц:

169 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..………………3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ

РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ….………..…………....………………………..6

1.1. Сущность и назначение финансовых ресурсов предприятий

в рыночной экономике…………………………………………………..…...…...6

1.2. Особенности управления финансовыми ресурсами на предприятия

аграрно-промышленного комплекса….…...……………………………………23

1.3. Организация бюджетирования как составной части планирования……..42

2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОАО «МАРИЙСКМОЛПРОМ»………………………..48

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…………48

2.2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия…………53

2.3. Эффективность управления финансовыми ресурсами на предприятии...74

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРИМЕРЕ

ОАО «МАРИЙСКМОЛПРОМ»………………………….………………....…..80

3.1 Бюджетирование как метод управления финансовыми ресурсами

предприятия……………………………………….………...…………………...80

3.2. Прогноз по изменению эффективности управления финансовыми

ресурсами………………………………………………………………………...91

4. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ..…102

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……...………………………………………..108

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...………………………...116

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………...………124

Выдержка:

Введение:

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей эконо¬мики - предприятию. Именно здесь производится нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Зна¬чительная часть государственного бюджета формируется за счет финансовых поступлений от предприятий. В рыночных условиях, когда хо-зяйственная деятельность предприятия и его развитие осуществляется за счёт самофинансирования, а при недостаточности соб¬ственных финансовых ре-сурсов – за счёт заёмных средств, большое значение имеет эффективное управление финансовыми ресурсами. По данным Госкомстата РФ за 1 полу-годие 2008г. 48,7 тыс. организаций получили прибыль в размере 3675,1 млрд. рублей, 20,2 тыс. организаций имели убыток на сумму 435,2 млрд. рублей. Удельный вес убыточных предприятий составил 29,4 %, в том числе, в про-мышленности -27,0%, в строительстве – 27,8%, на транспорте и связи - 42,0%. [78]

Внешние условия, в которых приходится работать современному пред-приятию, жестки и беспощадны. Одним из «больных мест» с точки зрения финансирования является постоянная угроза кассовых разрывов, невозмож-ность оперативного пополнения оборотных средств, частые и непредсказуе-мые изменения «финансовой политики» контрагентов. Многочисленность контрагентов, отсутствие устойчивых хозяйственных связей - еще один фак-тор, осложняющий прогнозирование финансово-экономических показателей бизнеса. Проблемы финансирования могут запросто погубить предприятие. В случае же успешного развития и роста предприятие снова наталкивается на проблему: потребности огромны, а ресурсы труднодоступны. Поэтому осо-бенно важно оценивать эффект их использования и рационально распреде-лять их.

Внутренняя структура предприятия также, как правило, не обеспечива-ет однозначного определения ответственности сотрудников за те или иные финансово-хозяйственные решения. Решение крупных вопросов хозяин или первый руководитель (а зачастую - это одно и то же лицо) замыкает на себя, мелкие вопросы в текущем порядке, как правило, не контролируются, а «раз-бор полетов» происходит лишь по факту возникновения серьезных проблем. Таким образом, невозможно понять, в чью область ответственности входит стабилизация тех или иных финансовых потоков.

В этих условиях плодятся разного рода предрассудки, суть которых сводится к тому, что любая формализация финансово-экономического управ-ления финансовыми ресурсами предприятия бессмысленна, ибо обстановка меняется настолько быстро, что только «центральный процессор» собствен-ника способен контролировать ситуацию, хранить необходимую информа-цию и строить прогнозы и планы. Наиболее остро ощущают потребность в практических рекомендациях в сфере управления финансовыми ресурсами предприятия перерабатывающей промышленности.

Глава 4:

В отдельных случаях энергии, выделяемой в месте повреждения изоля-ции при пpoтекании токов утечки, достаточно для возникновения очага воз-горания и, как следствие, пожара. По данным различных отечественных и за-рубежных источников, локальное возгорание изоляции может быть вызвано довольно незначительной мощностью, выделяемой в месте утечки. В зависи-мости от материала и срока службы изоляции эта мощность составляет всего 40-60 Вт. Это означает, что своевременное срабатывание УЗО -противопожарного назначения предупредит выделение указанной мощности, и, следовательно, не допустит возгорания.

УЗО является обязательным элементом любого распределительного щита, этими устройствами оборудованы в обязательном порядке все пере-движные объекты (жилые домики-прицепы на кемпинговых площадках, тор-говые фургоны, фургоны общественного питания, малые временные элек-троустановки наружной установки, например устраиваемые на площадях па время праздничных гуляний), ангары, гаражи. УЗО встраивают в розеточные блоки или вилки, через которые подключаются электроинструмент или бы-товые электроприборы, эксплуатируемые в особо опасных - влажных, пыль-ных, с проводящими полами и т.п. помещениях. Страховые компании при оценке риска, определяющего страховую сумму, обязательно учитывают на-личие на объекте страхования УЗО и их техническое состояние.

Функционально УЗО можно определить как быстродействующий за-щитный выключатель, реагирующий на дифференциальный ток в проводни-ках, подводящих электроэнергию к защищаемой электроустановке.

Не допускается применение УЗО в электрических сетях, питающих части электроустановки здания, внезапное отключение которых может при-вести к возникновению ситуаций, опасных для пользователей и обслужи-вающего персонала, к отключению пожарной, охранной сигнализации и т.п. Наиболее распространенной эффективной мерой защиты людей от пораже-ния электрическим током, является заземление - преднамеренное электриче-ское соединение с землей или ее эквивалентом металлических не токоведу-щих частей, которые могут оказаться под напряжением.

Воздействие человека на природу началось с момента его появления как биологического вида. В процессе производственной и хозяйственно-бытовой деятельности происходят процессы изъятия из природы естествен-ного вещества, его переработка и образование отходов. Эффективность со-временного производства с точки зрения использования природного вещест-ва (включая воздух и воду) очень низка. По оценке специалистов, лишь 5 - 7% исходного сырья превращается в полезную готовую продукцию.

Обострение экологической обстановки в мире проявилось в истощении природных ресурсов, в том числе не возобновляемых, возникла угроза энер-гетического кризиса, повысилось загрязнение атмосферного воздуха, вод су-ши и морей, почвы, сельскохозяйственных продуктов. Отходы производства и потребления, попадая в окружающую среду, вовлекаются в круговорот ве-ществ в природе, создают угрозу среде обитания в регионах, далеких от ос-новных источников негативного антропогенного воздействия. Согласно ин-вентаризации источников выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, вы-полненной по состоянию на 01.01.2009 г. в выбросах ОАО «Марийскмол-пром» передвижных источников содержатся соединения свинца, углеводоро-ды, оксиды серы, азота, углерода, сажа. Количество источников загрязнения атмосферы-12 шт., из них организованных -8., неорганизованных-4 шт. Об-щее количество выбрасываемых в атмосферу предприятием загрязняющих веществ составляет-0,1 тонн в год.

Заключение:

Процесс управления финансами предприятия является частью процесса управления предприятием в целом и представляет собой совокупность средств и методов воздействия на объект управления для достижения опре-деленной цели. Управлений финансами предприятия направлено на обеспе-чение предпринимательской деятельности компании финансовыми средства-ми на наиболее благоприятных условиях. Исходя из этого, можно выделить основные цели управления финансами предприятий: эффективное использо-вание денежных средств внутри предприятия и рациональное обеспечение его финансовыми ресурсами. В советских и российских источниках, финансы предприятий рассматриваются в качестве части финансовой системы, каждое звено которой применяет: свои специфические методы воздействия, что не исключает применения общих, универсальных методов и способов управле¬ния.

В современных условиях для всех российских предприятий независимо от отраслевой принадлежности актуальными являются проблемы обеспечен-ности финансовыми ресурсами и наиболее рационального их использования, оптимального управления источниками образования финансовых ресурсов. В научных трудах по теории финансов современных авторов содержится раз-витие точки зрения на определение финансовых ресурсов как фонда денеж¬ных средств. В большинстве случаев финансовые ресурсы представляются совокупность финансовых средств, обеспечивающих воспроизводственную деятельность предприятия.

При определении финансовых ресурсов в современном понимании нельзя ограничиваться рамками финансовых активов, -которые представляют собой, по мнению западных экономистов, часть капитала, только невещест-венного. К финансовым ресурсам можно отнести весь набор ценностей, ха-рактерных для понятия капитал, поскольку именно он является самовозрас-тающей категорией.

Таким образом, финансовые ресурсы предприятия - это совокупность капитала, имущества и других средств предприятия, выраженных в денежной форме и аккумулированных в постоянное или временное пользование в рам-ках действующего законодательства для выполнения целей развития пред-приятия. В современных условиях возрастает значение совершенствования структуры финансовых ресурсов, поскольку это создает объективные пред-посылки для наиболее полной реализации производственных возможностей предприятия. Оптимальная структура финансовых ресурсов является необхо-димым условием для снижения издержек производства, повышения отдачи от инвестиций, ускорения оборота капитала, что в конечном итоге положи-тельно отражается на доходах предприятия.

Необходимо отметить, что понятие финансовые ресурсы, также как и капитал, предприятия имеет двойственную природу, что объясняется актив-ной и пассивной частями баланса. Для финансистов предприятий наиболь-ший интерес представляет рассмотрение структуры источников финансовых ресурсов предприятия, представлен¬ных в пассивной части баланса. Финансо-вые ресурсы образуются за счет целого ряда источников, которые разделяют-ся; на две большие группы - внутренние (собственные) и внешние (привле-ченные), и используются предприятиями дня финансирования текущей, ин-вестиционной, финансовой и прочих видов деятельности и хозяйственных оперений.

Похожие работы на данную тему