Введение:
Основной целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.
Так как данная практика является преддипломной, она является этапом выполнения дипломной работы, во время которого осуществляется подбор, накопление и анализ информации по теме дипломной работы.
Для прохождения практики было выбрано Общество с Ограниченной Ответственностью «Балт», которое создано и действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и др. законодательными актами РФ. В административном отношении ООО «Балт» расположено в г. Калининград.
Заместитель генерального директора ООО «Балт», начальник управления по экономике и планированию и главный экономист определили должность и место прохождения моей практики, как экономист планово-экономического отдела предприятия. Работа в должности экономиста планово-экономического отдела подразумевает разработку текущих и перспективных планов производства, анализ и обобщение результатов работы газонефтедобывающего комплекса в разделе структурных подразделений, входящих в газонефтедобывающий комплекс, экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности газонефтедобывающего комплекса в целом и по структурным подразделениям.
.........
Глава 3:
Общие положения:
- планово-экономический отдел подчиняется главному экономисту ООО;
- отдел возглавляет начальник отдела, назначение на должность которого и освобождение от должности производится генеральным директором ООО «Балт» по согласованию с главным экономистом;
- структура и штат отдела утверждается генеральным директором, исходя из условий и объема продаж;
- отдел организует свою работу согласно плана, утвержденного главным экономистом ООО;
- в своей работе отдел руководствуется действующими законодательными актами, настоящим положение, постановлениями, распоряжениями, указаниями вышестоящих органов, правилами внутреннего распорядка.
Ответственность:
- планово-экономический отдел несет ответственность за своевременное и качественное использование обязанностей, изложенных в разделе «Основные задачи» настоящего положения.
Права и обязанности:
- планово-экономический отдел имеет право контролировать выполнение месячных, квартальных и годовых планов структурных подразделений и ООО в целом;
- предлагать и осуществлять мероприятия по повышению квалификации работников отдела;
- представлять руководству ООО материалы по вопросам поощрения работников отдела, аттестации работников, зачисление творчески работающих ИТР отдела в резерв для выдвижения на более ответственную работу, комплектование отдела инженерно-техническими работниками, рациональном их использовании и перемещении.
Функции отдела:
- разработка текущих и перспективных планов по численности, фонду заработной платы по подразделениям, в целом по объединению и по видам деятельности;
- разработка сметы затрат по социальной сфере и контроль по использованию средств, выделенных на содержание социальной сферы;
- контроль по использованию прибыли ООО «Балт» по подразделениям, входящим в добывающий комплекс;
- экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности нефтедобывающего комплекса в целом и структурным подразделениям с составлением пояснительной записки;
..........
Глава 5:
Проведенный анализ ООО «Балт» показал, что на конец 2004 года предприятие находилось в достаточно устойчивом финансовом положении, но имело недостаточную ликвидность активов. Несмотря на снижение прибыли в 2004 году, у предприятия наблюдаются положительные тенденции развития:
1) Рост валюты баланса, то есть увеличение суммы активов на 44,64%
2) Снижение себестоимости продукции на 0,71%
3) Улучшились показатели оборачиваемости оборотных средств.
Наблюдаются также и отрицательные тенденции:
1) Рост кредиторской задолженности на 26%
2) Увеличение периода оборачиваемости активов
3) Снижение показателей рентабельности
Основными «слабыми» местами в финансовом положения предприятия являются:
- низкая рентабельность продаж (или высокий уровень расходов),
- неудовлетворительный показатель абсолютной ликвидности активов.
Основная цель работы любого предприятия - получение прибыли от осуществляемой деятельности. Основные направлениями по максимизации прибыли ООО «Балт» должны быть направлены на выполнение следующих мероприятий:
• Необходимо регулярно проводить инвентаризации состояния имущества с целью выявления активов “низкого” качества (оборудования, рыночная стоимость которого упала, залежалых запасов, материалов, дебиторской задолженности нереальной к взысканию), и уточнять реальную величину стоимости имущества, .............