Курсовая теория по теме: Оценка деловых качеств менеджера

Название работы: Оценка деловых качеств менеджера

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая теория

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

25 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………..………….…...........….3

Глава 1. Понятие деловых качеств менеджера……………………….………5

1.1. Деловые качества менеджера…………………………………….....…….5

1.2. Качества, которыми должен обладать менеджер………………....……..8

Глава 2. Анализ оценки деловых качеств менеджера………………..……..13

2.1. Методы исследования деловых качеств менеджера….…………..…….13

2.2. Исследование деловых качеств менеджеров компании

«Импекс Центр»………………………………………………………………18

Глава 3. Рекомендации по улучшению деловых качеств менеджеров…......20

Заключение…………………………………..………..…….…...……….….…23

Список литературы………………….…….….….….…………………………25

Выдержка:

Введение

Термин менеджер трактуется довольно широко, поэтому любое его определение будет недостаточно полным. С некоторой степенью приближения можно сказать, что менеджер – это человек, который составляет систему текущего и перспективного планирования, прогнозирования и ориентации производства, реализации продукции и услуг с целью получения прибыли. Иными словами, менеджер – человек планирующий организацию, мотивацию и контроль производства для максимального быстрого достижения целей.

Глава 1. Понятие деловых качеств менеджера

1.1. Деловые качества менеджера

К современным менеджерам относят лиц “с индивидуальным подходом”, помогающим подчиненным учиться на собственном опыте и поддерживающих в сотрудниках дух предпринимательства и творчества.

Такие руководители успешно решают основные проблемы человеческих отношений, к которым принято относить: умение реагировать на непредсказуемые реакции подчиненных; преодоление информационного “голода” в коллективе; четкую формулировку требований к сотрудникам; установление с ними надежной обратной связи; способность отделить “зерна от плевел”, поскольку люди далеко не всегда правильно интерпретируют события и не всегда говорят то, о чем думают.

Похожие работы на данную тему