Бизнес-план по теме: Бизнес-план промышленного предприятия добычи газотранспорта

Название работы: Бизнес-план промышленного предприятия добычи газотранспорта

Скачать демоверсию

Тип работы:

Бизнес-план

Предмет:

Экономика отраслей

Страниц:

48 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии 5

1.1 Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом

предприятий 5

1.2 Методические аспекты составления различных типов бизнес-планов 8

2. Экономико-хозяйственная характеристика предприятия 16

2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 16

2.2 Оценка показателей производственно-экономической деятельности 18

3. Проектная часть 23

3.1. Резюме 23

3.2. Анализ положения дел в стратегической зоне хозяйствования 25

3.3. Сущность проекта 28

3.4. План маркетинга 29

3.5. Производственный план 30

3.6. Организационный план 33

3.7. Оценка риска и страхование 35

3.8. Финансовый план 36

3.9. Стратегия инвестирования 39

Заключение 42

Список литературы 43

Приложения 46

Выдержка:

Введение

Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы управления. Непонимание ключевых механизмов управления, незави-сящих от объекта обернулось для многих российских предприятий банкрот-ством.

В современных условиях успешно организовать производство и про-дажи без применения таких механизмов, как планирование, организация кон-троля, учета и анализа, невозможно. Продавцы и покупатели в качестве субъ-ектов рынка могут согласовать свои интересы и работу только с помощью долгосрочных и текущих планов. Рынок и план представляют собой взаимо-дополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного меха-низма.

1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии

1.1 Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом пред-приятий

Сегодня можно говорить о новом понимании сути и места бизнес-планирования в процессе управления предприятием. Бизнес-планирование следует рассматривать как механизм интеграции управленческих функций с целью создания стратегически управляемого предприятия, что, в свою оче-редь, требует тесной взаимоувязки стратегического и оперативного планиро-вания.

В рамках предприятия бизнес-планирование реализует элементы стра-тегического планирование (определение политики предприятия, формулиро-вание целей и выбор стратегий) и оперативного планирование (определение конкретных действий по достижению поставленных целей). Общепризнан-ным документом процесса бизнес-планирования является бизнес-план, кото-рый используется как средство управления.

Похожие работы на данную тему