Курсовая практика по теме: Совершенствование подбора и отбора кадров для муниципальной службы

Название работы: Совершенствование подбора и отбора кадров для муниципальной службы

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Управление персоналом

Страниц:

37 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

Содержание:

Введение 3

1. Теоретические основы найма, оценки, отбора и приема персонала. 5

1.1. Сущность найма, оценки, отбора и приема персонала. 5

1.2. Современные методы и методики найма, оценки, отбора и приема персонала. 11

2. Анализ подбора и отбора кадров для муниципальной службы на материалах ГУП МО «Мособлстройинвесткредит» 16

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ГУП МО «Мособлстройинвесткредит» 16

2.2. Анализ и оценка эффективности управления трудовыми ресурсами 18

3. Совершенствование подбора и отбора кадров для муниципальной службы на материалах ГУП МО "Мособлстройинвесткредит" 27

Заключение 34

Список использованной литературы: 36

Выдержка:

Введение

Актуальность исследования курсовой работы заключается в том, что экономический кризис в России, связанный с переходом к рыночной экономике повлек за собой негативные последствия, связанные с ухудшением благосостояния многих россиян.

В последние годы в науке об управлении производственными организациями наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. В отличии от господствовавших ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала.

1. Теоретические основы найма, оценки, отбора и приема персонала.

1.1. Сущность найма, оценки, отбора и приема персонала.

Задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в сущности в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме — это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации.

Несмотря на то, что существует большое количество разных подходов к оценке, все они страдают общим недостатком — субъективностью, решение во многом зависит от того, кто использует метод, или того, кого он привлекает в качестве эксперта.

Похожие работы на данную тему