Курсовая практика по теме: Организационная структура коммерческого банка

Элемент, без которого не может существовать ни одна организация, — ее структура. Этим понятием описывается внутреннее строение организации, ее «морфология» или «архитектоника», наличие отдельных частей и соотношения между ними, степень жесткости/гибкости организационной конфигурации, типы взаимодействий между внутренними элементами.

Банковская деятельность включает в себя большое количество разнообразных по своему экономическому содержанию операций, поэтому организационная структура банка является важной составляющей успешного достижения целей избранной стратегии развития. Выбор организационной структуры, наилучшим образом соответствующей внутренним и внешним факторам, определяющим деятельность банка, является одной из основных составляющих организации эффективной деятельности коммерческого банка.

1. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА КБ

1.1. Органы управления кредитной организации

Система управления коммерческим банком строится на основе долевого способа образования уставного фонда (в виде паев или акций), а степень участия и реальное влияние учредителя банка на его деятельность определяется размерами пакета акций и их типом.

Учредителями банка в настоящее время могут быть министерства, ведомства, другие органы государственного управления, банки, объединения, предприятия, организации, учреждения, а также физические лица.

Приобретение более 20 процентов акций (долей) кредитной организации одним учредителем или группой учредителей связанных между собой требует предварительного согласия Банка России.