Введение
Данная работа предполагает исследование предприятия как открытой социотехнической системы. Выбор был остановлен на ООО «Интергейм - Холдинг» ИК «МиллионЪ» - предприятия сферы игорного бизнеса, потому что, с нашей точки зрения, это предприятие имеет хорошую деловую репутацию и зарекомендовало себя как развивающееся с блестящими перспективами в будущем.
Данное исследование представляет особый интерес, поскольку дает возможность применить теоретические знания на практике, познакомиться с принципами работы предприятия, а также помогает сформировать общие представления о современном бизнесе.
Цель исследования: исследовать организацию как открытую социотехническую систему, исследовать ее внутреннюю структуру и взаимодействие с внешней средой, диагностировать имеющиеся дисбалансы и выработать предложения по их устранению.
Используемый метод исследования: метод индукции.
Под индукцией понимается выведение принципов из фактов. То есть, исследование начинается с накопления фактов, которые затем систематизируются и анализируются таким образом, чтобы можно было вывести обобщение или принцип. Индукция идет от фактов к теории, от частного к общему.
Предмет исследования: совокупность реальных процессов, происходящих в процессе функционирования исследуемой организации.
Объект исследования: совокупность ресурсов предприятия, его внутренняя структура и взаимодействие с внешней средой.
4. Стиль руководства на предприятии
Поскольку имелась возможность поговорить с сотрудниками из разных отделов, считаем обоснованным принятый вывод о стиле руководства на предприятии. Я бы определила его как новаторско-аналитический стиль, который характеризуется следующими положениями:
• преданность организации;
• энергичность и новаторство;
• чуткость к новой информации;
• быстрое принятие решений и хорошая интеграция коллективных действий;
• готовность учитывать мнение других;
• терпимость к неудачам.