Введение
Инвестиционная деятельность является важным компонентом успешного развития предприятия, она во многом обеспечивает достижение поставленных целей, в частности, увеличения доходов предприятия, а, следовательно, бюджета страны и населения.
Зарубежный опыт показывает, что в рыночных условиях хозяйствующие субъекты могут в сравнительно короткие сроки обеспечить высокую конкурентоспособность производства и занять лидирующие позиции на мировых рынках за счет привлечения альтернативных источников финансирования, рационального использования инвестиций и применения прогрессивных инструментов управления инвестиционной деятельностью. Поэтому глубокое овладение инвестиционной теорией закладывает фундамент для эффективного использования возможностей рыночной экономики.
Поэтому создание оптимальных условий осуществления инвестиционной деятельности является основным фактором экономического роста. В связи с этим все более актуальной становится проблема усовершенствования механизма эффективного управления инвестиционными ресурсами, в том числе оценки эффективности инвестиционных вложений и инвестиционного планирования на предприятии.
2. Инвестиционный проект в создание линии по производству оплавленных кирпичей
2.1. Исходная информация по проекту
Кирпичный завод (КЗ) является акционерным обществом, специализирующимся на про¬изводстве кирпичей и кирпичных блоков для строительной промышленности. Компания расположена недалеко от Москвы. КЗ был создан в 1931 г. как государственное предприятие по производству кирпичей и кирпичных блоков для Московского регионального комитета по строительству. Организационно он являлся частью Московской областного объединения “Мособлпромстрой”. Имущество КЗ включает в себя завод по производству кирпичей, цех, производящий кирпичные блоки для наружных стен, а также оборудование для производства специальных кирпичных блоков, ис¬пользуемых для возведения внутренних перегородок. Имеется множество вспомогательных цехов для производства электроэнергии, для ремонта, а также для хранения и подготовки сырья.
Важнейшими потребителями продукции КЗ до сих пор являются Отдел промышленного строительства Мос¬ковской области и Отдел жилищного строительства Московской области, сумма сбыта которым составля¬ла 70% продаж. Оба покупателя – государственные организации. Остальные продажи приходятся на различные предприятия, занимающиеся промышленным и жилищным строительством. В целом спрос на продукцию КЗ носит сезонный характер.
Список использованной литературы
1. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учебное пособие для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ - ДАНА, 1999.
2. Бизнес-план. Методические материалы. - 2-е изд./Под ред. Р.Г.Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Волков И.М. Проектный анализ: продвинутый курс:учеб. пособие /И. М. Волков, М. В. Грачева. - М.: ИНФРА-М, 2004.- 493, с.
4. Васина А.А. Финансовая диагностика и оценка проектов /А. А. Васина. - СПб.: Питер, 2004.- 446, с.
5. Давыдова Г.В. Экономическая оценка привлекательности инвестиционного проекта: (Учеб. пособие) /Г. В. Давыдова, А. А. Ушакова; М-во образования Рос. Федерации, Байкал. гос. ун-т экономики и права. - Иркутск: Изд-во Байкал. гос. ун-та экономики и права, 2002.- 81, с.
6. Егорова Л.С. Разработка методического обеспечения конкурсного отбора инвестиционных проектов /Егорова Л. С., Мельникова О. В., Пятницкий Д. В.; М-во образования Рос. Федерации, Иван. гос. текстил. акад.. - Иваново: ИГТА, 2004.- 184 с.
7. Золотов А.В. Механизмы управления инвестиционными проектами /А. В. Золотов. - М.: МАКС Пресс, 2004.- 24 с.
8. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и отбору их для финансирования. Официальное издание. – М.: 2005.
9. Менеджмент организации. Учебное пособие/ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА – М. 2005.
10. Новикова Т.С. Анализ общественной эффективности инвестиционных проектов /Т. С. Новикова; отв. ред. С. А. Суспицын; Рос. акад. наук, Сиб. отд-ние, Ин-т экономики и орг. пром. пр-ва. - Новосибирск: Изд-во ИЭОПП, 2005.- 282 с.