Введение
Актуальность изучения проблем развития малого бизнеса обусловлена тем, что становление малого бизнеса в Российской Федерации происходит в жестком противостоянии бюрократическим структурам, в преодолении сложившейся структуры экономики, особенностью которой является преобладание крупных предприятий. Развитие малого бизнеса является одним из приоритетных направлений экономического развития страны, так как именно он играет важную роль в обеспечении стабильности экономического развития, повышении гибкости и адаптивности национальной экономики к изменяющимся внешним и внутренним условиям.
Развитие малого бизнеса является важнейшим фактором диверсификации экономики, так как малые предприятия действуют в основном в несырьевых отраслях, зачастую разрабатывая или используя технологии инновационного характера.
Наличие в экономике хорошо развитого сектора малого бизнеса резко увеличивает рост занятости населения, что особенно актуально в условиях структурной перестройки экономики и сопровождающего этот процесс роста структурной безработицы.
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Львица»
2.1. Характеристика салона красоты «Львица»
Салон красоты «Львица» был образован в 2005 году, в лице директора Валитовой Анны Алексеевны.
Адрес салона красоты «Львица»: г. Москва, Седова улица, 13
Анна Алексеевна выкупила нежилое помещение площадью 80 кв. м на первом этаже нового дома построенного в Куркино. Изначально площадь предназначалась для организации офиса, и в соответствии с этой задачей был начат ремонт. Помещение как нельзя лучше подходило для салона красоты: витринные окна, отдельный вход с улицы, наличие места для парковки. Оставалось определиться с концепцией будущего салона.
Рассмотрим структуру управления салона красоты «Львица»
Список использованной литературы
1. Байделл Т.М. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 2005.-С.81.
2. Гурунян Т.В. Институциональный анализ малого предпринимательства как фактор экономической безопасности. - Новосибирск: СибАГС, 2004.
3. Динамика развития малого предпринимательства в регионах России в 2006 году, -М., НИСИПП. 2007.
4. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. – Нижний Новгород, 2005.
5. Ильин С. С., Василева Т. И. Экономика: Справочник студента. М.: АСТ. 2007. 544с.
6. ИохинВ.Я., Экономическая теория: введение в рынок и микроэкономический анализ: Учебник – М.:Экономика. 2008. 544с.
7. Каганова И. Поддержка малого бизнеса // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2008, № 35
8. Ляшевич И.А. Правовые проблемы регулирования малого и среднего бизнеса в россии на современном этапе // Журнал российского права, 2006, № 5
9. Малый бизнес — большая политика. Редакционная статья // Эксперт №28, 2007
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2004.-С. 22.
11. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М., - 2002.
12. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2008. – 696с
13. Российская экономика в 2006 году. Тенденции и перспективы. М., ИЭПП, 2007. С. 87
14. Руденко А.И., Экономика предприятия в условиях рынка: Учебное пособие – М.: 2007. – 264с.
15. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2005.-с. 348-349.
16. Что мешает развитию малого бизнеса // Налоговые споры, 2006, № 8
17. Шиняева Н. Большой шаг малого бизнеса // ЭЖ-Юрист, 2007, № 32