Дипломная по теме: Инвестирование в человеческий капитал современной организации

Название работы: Инвестирование в человеческий капитал современной организации

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Инвестиции

Страниц:

62 стр.

Год сдачи:

2009 г.

Содержание:

Оглавление

Введение 4

Глава 1. Теория человеческого капитала и инвестиций в человеческий капитал 7

1.1. Теоретические основы человеческого капитала и инвестиций в человеческий капитал 7

1.2. Инвестиции в человеческий капитал через подготовку и повышение квалификации сотрудников фирмы 20

1.3. Вывод 35

Глава 2. Оценка инвестиций в человеческий капитал в компании «Приоритет» 37

2.1. Характеристика компании «Приоритет» и ее человеческого капитала 37

2.2. Анализ и оценка инвестиций в человеческий капитал в компании «Приоритет» 40

2.3. Рекомендации по совершенствованию инвестиций в человеческий капитал в компании «Приоритет» 43

2.4. Вывод 57

Заключение 59

Список литературы 62

Выдержка:

Введение

Человеческий капитал является ключевых фактором в экономике, в современном мире очень ценятся хорошие менеджера, специалисты знающие свое дело, ну в общем компетентные люди. Для организации бизнеса необходимыми являются наличие земли, основного капитала и менеджмента.

Человеческий капитал – это сформированный в результате инвестиций и накопленный конкретным человеком определенный запас здоровья, знаний, навыков, способностей, мотиваций, которые целесообразно используются в той или иной сфере общественного воспроизводства. Все перечисленное способствует росту производительности труда, эффективности производства и заработков (доходов) конкретного человека. Его формирование, подобно накоплению физического или финансового капитала, требует отвлечения средств от текущего потребления ради получения дополнительных доходов в будущем. К основным формам «инвестиций в человеческий капитал» обычно относят расходы на: образование, здравоохранение, рождение и воспитание детей, а также весь спектр расходов, связанных с подготовкой человека к производству (включая поиск необходимой информации, миграцию в поисках занятости и т.д.) .

Глава 2. Оценка инвестиций в человеческий капитал в компании «Приоритет»

2.1. Характеристика компании «Приоритет» и ее человеческого капитала

Салон красоты «Приоритет» оказывает следующие виды услуг:

• Парикмахерские услуги;

• Услуги маникюра и педикюра;

• Услуги по пирсингу;

• Услуги косметолога;

• Услуги дерматолога;

• Услуги массажиста.

Медицинская лицензия МДКЗ № 14288/5747

Эксклюзивный представитель метода биоармирования в России

Участник международных конгрессов IMCAS-2002-2004 в Париже

Член международной ассоциации Anti-Aging Medicine

Член национального общества эстетической медицины

Член клуба "Ингосстрах".

Отделение косметологии

Эксклюзивный представитель метода биоармирования в России.

В отделении работают опытные врачи (со стажем работы в дерматокосметологии не менее 7 лет).

Руководство активно развивает и поддерживает отделение косметологии, постоянно используя последние научные разработки в области омоложения и коррекции внешности, самые современные препараты, приобретает новое и самое лучшее оборудование существующее на косметологическом рынке, поддерживает обучение врачей работающих в салоне, что позволяет им использовать полученные новые знания в своей работе, приветствует новые идеи и предложения по дальнейшему развитию отделения. Отделение оснащено самым современным оборудованием.

Список литературы

1. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала.//Управление персоналом. – 2007. - №11. – C. 56.

2. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. - 2007. - № 4. - С. 28.

3. Белкин В., Белкина Н. Кадровая работа с управленческим персоналом // Социальная защита. - 2007. - № 7. - С. 48.

4. Бершова Л.В. Современная служба управления персоналом // Справочник кадровика. – 2007. - № 5. С. 33.

5. Витман В., Бок Л. От управления кадрами - к управлению персоналом // Служба кадров – 2007 - № 1. - С. 41.

6. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. - №3. – С. 48.

7. Дятлов С.А. Основы теории человеческого капитала. - СПб.: СПбУЭФ,2006. – С. 101

8. Дятлов С.А. Теория человеческого капитала.: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006 – с 46.

9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2007. – С. 325.

10. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб.: Питер, 2006. – С. 127.

11. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки. - М.: ЭКСПО, 2006. – С. 132.

12. Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саламатина - М.: ИНФРА-М., 2005. – С. 248.

13. Моисеенко В.М., Чудиновская О.С. Теория человеческого капитала и исследования миграционных процессов в России //Вопросы экономики. 2005. №5. – С. 32

14. Моргулис-Якушев C. В. Шесть эффективных методов управления персоналом: что работает в России. // Справочник по управлению персоналом. – 2007. - №4. – С. 12.

15. Поршнев А.Г. Менеджмент: теория и практика в России. - М.: "Экономистъ", 2006. – С. 164.

16. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики. //Управление персоналом. – 2007. - №7. – С.34-39.

17. Савицкая Н. Конец мифа о российском образовании// «Независимая газета». 2000. 6 декабря. – с 17.

18. Сумарокова Е.В. Инвестиции в человеческий капитал: проблемы и решения. М.: Просвещение, 2006

19. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – С. 419.

20. Управление персоналом организации: Учеб. Пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - М.:ИНФРА-М, 2007. – С. 98.

Похожие работы на данную тему