Введение:
В последние годы в практике Российского бухгалтерского учета происходят довольно серьезные изменения, связанные с перестройкой всей национальной учетной системы и приведением ее к требованиям международных стандартов учета. Так, например, кардинально изменен подход к формированию доходов и расходов организации для целей бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности.
Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.
В современных условиях выживаемость предприятия в конкурентной среде зависит от его финансовой устойчивости, которая достигается посредством повышения эффективности производства на основе экономического использования всех видов ресурсов, снижения затрат, выявления имеющихся резервов повышения производства продукции (работ, услуг) и увеличения прибыли.
Прибыль служит критерием эффективности деятельности предприятия и основным внутренним источником формирования его финансовых результатов.
Экономически обоснованное определение размера прибыли имеет большое значение для предприятия, позволяет правильно оценить его финансовые ресурсы, размер платежей в бюджет, возможности расширенного воспроизводства и материального стимулирования работников.
Для ознакомления с деятельностью любой организации необходимо изучить возможно большее число её сторон, сформировать на этой основе объективное мнение о положительных и отрицательных моментах в работе коллектива, выявить узкие места и возможности их устранения. При этом необходимо использовать ряд ключевых показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности анализируемой организации, которые непосредственно влияют на финансовые результаты работы.
Финансовые результаты деятельности предприятия находят отражение в системе показателей. Большое количество показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности предприятия создает методические трудности их системного рассмотрения. Различия в назначении показателей затрудняют выбор каждым участником товарного обмена тех из них, которые в наибольшей степени удовлетворяют его потребности в информации о реальном состоянии данного предприятия. Например, администрацию предприятия интересуют масса полученной прибыли и ее структура, факторы, воздействующие на ее величину. Налоговые инспекции заинтересованы в получении достоверной информации о всех слагаемых балансовой прибыли: прибыли от реализации продукции, прибыли от реализации имущества, внереализационных результатах деятельности предприятия и др. Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям и акционерам выбрать значимые направления активизации деятельности предприятия. Другим участникам рыночных отношений анализ прибыли позволяет выработать необходимую стратегию поведения, направленную на минимизацию потерь и финансового риска от вложений в данное предприятие.
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов исследование:
• изменений каждого показателя за текущий анализируемый период;
• структуры соответствующих показателей и их изменений;
• динамики изменений показателей финансовых результатов за ряд отчетных периодов (хотя бы в самом обобщенном виде).
Экономический и финансовый анализ результатов хозяйственной деятельности организации позволяет разработать конкретную стратегию и тактику по ее развитию, выявлению и оценке резервов роста прибыли и рентабельности и способов их мобилизации.
Целью данной дипломной работы является:
- изучение бухгалтерского учета и аудита финансовых результатов деятельности предприятия, овладение методами и приемами анализа финансовых результатов организации;
- проведение аудита и анализа финансовых результатов предприятия на основе отчетности и данных ООО «ПАЕР+».
Задачами дипломной работы являются:
Глава 4:
Рисунок 11–Рекомендуемая система бюджетного управления ООО «ПАЕР+»
Данная система бюджетного управления и контроля для ООО «ПАЕР+» реализует полный цикл управления и позволит:
• Связать факторы, важные для принятия управленческих решений, в целостную картину, (которая к том же прозрачна для анализа)
• Выявлять роль и вес факторов, влияющих на достижение целей предприятия
• Оперативно контролировать текущую деятельность, через управление по отклонениям
• Связать мотивацию финансового отдела с результатами деятельности предприятия через определение их доли в финансовом результате предприятия
Мы заострили внимание на БДДС, но порекомендуем предприятию составлять также и другие бюджеты, т.к. бюджетирование фокусирует в себе работу всей системы управления предприятием, требует постоянного мониторинга за многими аспектами как во внутренней, так и во внешней среде, хорошо отлаженной автоматизированной информационной системы:
• продаж,
• производства,
• запасов,
• затрат на материалы,
• накладных расходов,
• прямых затрат на оплату труда,
• коммерческих расходов,
• управленческих расходов,
• прибылей и убытков.
К сожалению, бюджеты быстро устаревают, поэтому ООО «ПАЕР+»нужно применять два направления смягчения этого недостатка:
1. Создание "роллинг"-бюджетов. В каждый квартал годового бюджета вносить небольшие дополнения, цель которых переоценить следующие девять месяцев.
2. Гибкое отношение к бюджету. Внесение изменений в существующий бюджет по мере их появления.
Заключение:
Прибыль - это конечный финансовый результат деятельности предприятия.
Чем больше прибыли получает предприятие, тем меньше его потребность в привлечении внешних источников финансирования. При этом, в отличие от других внутренних источников формирования финансовых ресурсов предприятия, прибыль является постоянно воспроизводимым источником и её воспроизводство в условиях успешного хозяйствования осуществляется на расширенной основе.
Экономическая сущность прибыли является одной из сложных и дискуссионных проблем в современной экономической теории. Прибыль — это превышение доходов над расходами, а противоположная ситуация называется убытком. Из экономического взгляда прибыль — это разница между денежными поступлениями и денежными выплатами. Из хозяйственного взгляда прибыль — это разница между имущественным состоянием предприятия на конец и начало отчетного периода.
В бухгалтерском учете разницу между доходами и расходами организации определяют с помощью счетов учета финансовых результатов, таких, как счета Продаж, Прочих доходов и расходов и Прибылей и убытков. Таким образом, финансовые результаты деятельности за отчетный период выявляются на трех счетах:
1) На счете № 90 «Продажи»– финансовые результаты от продажи продукции, товаров, работ, услуг, то есть результаты от текущей предпринимательской деятельности. Планом счетов предприятия предусмотрены субсчета к счету 90 «Продажи»:
2) на счете №91 «Прочие доходы и расходы»– финансовые результаты:
3) на счете №99 «Прибыли и убытки»– финансовые результаты от последствий чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации и т.п.).
Общество с ограниченной ответственностью - «Паер+», далее именуемое «Общество», учреждено в целях осуществления предпринимательской деятельности, удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
ООО «ПАЕР+» входит в состав Региональной Открытой Ландшафтной Ассоциации «РОЛАНДА». ООО «ПАЕР+» успешно работает на рынке озеленения более 10 лет.
Ведение бухгалтерского учета в ООО «ПАЕР+» регламентируются учетной политикой, которая разрабатывается самостоятельно.
Бухгалтерский учет на предприятии ведется бухгалтерией, которая является самостоятельным структурным подразделением. Руководство осуществляет главный бухгалтер, на которого непосредственно возложены эти обязанности руководителем предприятия.
Предприятие использует для работы Рабочий план счетов, разработанный на основе типового, с учетом специфики деятельности предприятия.