ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях управление персоналом выступает в качестве наиболее важного элемента менеджмента, поскольку оно может многократно повысить эффективность работы организации. Система управления персоналом, принятая в организации, не должна быть статичной, она должна постоянно совершенствоваться с учетом наилучшего российского и зарубежного опыта.
Как показывают многочисленные примеры из практики, если персонал организации используется эффективно, то при прочих равных условиях (техника, технологии и т.д.) производительность труда и качественные показатели его использования существенно выше. В современных условиях эффект в организации зависит не столько от обеспеченности персоналом, а от того, насколько персонал знает свое дело, с каким настроением работает, а также от того, как организована его жизнь во внерабочее время.
......................
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕГО РАЗВИТИЯ
Объектом исследования НИР выступила компания «Брокеркредитсер-вис», основным видом деятельности которой является предоставление бро-керских услуг.
Объем клиентских операций на фондовом рынке по состоянию на 01.01.2020 составил 39,7 млрд. долл.
Объем клиентских операций на срочном рынке по состоянию на 01.01.2020 составил 48,8 млрд. долл.
Количество клиентов составляет порядка 370000.
Компания оказывает следующие виды услуг:
? инвестирование средств клиентов;
? предоставление услуг персонального брокера;
? предоставление услуг биржевого тренера;
? консультационные услуги по управлению капиталом и др.
Структура управления ООО «Брокеркредитсервис» отражена на рисунке 1.
.......................