Часть диссертации по теме: Управление мотивацией персонала в проектной деятельности (1 глава)

1.1. Понятие проектной деятельности, ее основные элементы и формирование команды проекта

«Проект — это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата» . Следовательно, управление проектами – это активность, нацеленная на решение установленных задач, реализацию конкретных целей, применяя имеющиеся ресурсы – материалы, оборудование, персонал. В структуре управления проектами лежит планирование – краткосрочное либо долгосрочное. В бизнес-единицах управление базируется на конкретных способах планирования: в зависимости от приоритета задач и сроков их исполнения.

Согласно стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014, «Проект состоит из уникального набора процессов. Процессы состоят из координируемых и контролируемых работ с датами начала и окончания, которые выполняются для достижения целей проекта. Достижение целей проекта требует получения определенных результатов, отвечающих конкретным требованиям»