Магистерская диссертация по теме: Стратегия аутсорсинга в развитии современных организаций

Название работы: Стратегия аутсорсинга в развитии современных организаций

Скачать демоверсию

Тип работы:

Магистерская диссертация

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

123 стр.

Год сдачи:

2021 г.

Содержание:

ВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИИ АУТСОРСИНГА В РАЗВИТИИ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 8

1.1 Понятие аутсорсинга, его цели и задачи 8

1.2 Виды аутсорсинга и их специфика 20

1.3 Современные приемы и методы управления аутсорсингом 28

ГЛАВА II. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИИ АУТСОРСИНГА В ПРАКТИКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ОТРАСЛИ КОНСАЛТИНГА 49

2.1 Анализ отрасли консалтинга в Российской Федерации 49

2.2 Оценка эффективности управления аутсорсингом в современных консалтинговых компаниях 76

2.3 Проблемы использования стратегии аутсорсинга в современных консалтинговых компаниях 82

ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИИ АУТСОРСИНГА В ПРАКТИКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ОТРАСЛИ КОНСАЛТИНГА 91

3.1 Программа повышения эффективности использования стратегии аутсорсинга 91

3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 99

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 106

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 112

ПРИЛОЖЕНИЯ 124

Выдержка:

ВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях развития деятельность современных компаний должна меняться в сторону позитивной модернизации. Росту уровня эффективности административно-управленческих процессов в области интеграции инновационных IT-технологий, формировании кадрового состава, услуг связи, бухучета, мешает как раз-таки то, что отсутствует опыт в использовании аутсорсинговых услуг. Технологии аутсорсинга помогают выполнять функции, процессы, направления деятельности не с помощью внутренних ресурсов компаний, а с привлечением помощи сторонних организаций, которые специализированы на профильных видах деятельности. С помощью аутсорсинга компании могут расширить масштаб своей деятельности за счет выведения части процессов внешним исполнителям.

Похожие работы на данную тему