Часть дипломной по теме: Управление качеством выпускаемой продукции предприятия (2 глава)

Название работы: Управление качеством выпускаемой продукции предприятия (2 глава)

Скачать демоверсию

Тип работы:

Часть дипломной

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

42 стр.

Год сдачи:

2021 г.

Содержание:

2 Анализ действующей системы менеджмента качества и безопасности в ООО «Совлит»

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Анализ функционирования системы менеджмента качества и безопасности продукции

2.3 Анализ и оценка уровня качества и безопасности выпускаемой продукции

2.4 Рекомендации по совершенствованию системы менеджмента качества и

безопасности выпускаемой продукции на предприятии

2.5. Оценка социальной и экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Выдержка:

2 Анализ действующей системы менеджмента качества и безопасности в ООО «Совлит»

2.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Совлит» было создано и действует в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава общества и действующего законодательства Российской Федерации.

ООО «Совлит» осуществляет следующие виды деятельности: производство и продажа высококачественной природной воды и безалкогольных напитков.

Основным документом, который регулирует и регламентирует деятельность ООО «Совлит» является Устав организации. Согласно этому документу организация является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и действует на основании полного хозрасчета, самоокупаемости и самофинансирования.

На сегодняшний день ООО «Совлит» является развитой компанией способной обеспечить сбыт продукции и её проникновение во все сегменты рынка.

Руководство компании уделяет большое внимание привлекаемым в штат специалистам, регулярно в компании проводятся мероприятия по повышению квалификации (тематические семинары, тренинги, презентации), командоформированию (teambuilding) и развитию корпоративной культуры.

................

Похожие работы на данную тему