ВВЕДЕНИЕ
По данным Федеральной службы государственной статистики РФ, а также Мониторинга развития системы закупок в Российской Федерации, можно сказать, что в последние годы сформировалась устойчивая отраслевая система закупок. Но при этом, для 2020-2021 г.г. характерно изменение структуры закупок, в связи с мировой пандемией коронавирусной инфекции, а также сбои в поставках и работе поставщиков, вызванные санкциями со стороны западных стран в 2022 году, которые, в свою очередь повлияли на эффективность работы поставщиков.
………………………………..
РАЗДЕЛ 1. Выбор поставщика товара
Поставщик является ключевым связующим звеном в закупочной деятельности.
Процесс закупочной деятельности и взаимодействия с поставщиками требует соответствующих знаний, подхода и затрат для достижения оптимального взаимодействия между предприятием и поставщиком, для повышения его конкурентоспособности и прибыльности.
Основная цель закупочной деятельности заключается в создании оптимальной, качественной и надежной система поставки от поставщика для удовлетворения спроса покупателя с максимальной эффективностью.
Можно рассмотреть и более частные цели закупочной деятельности, которые представлены на рисунке 1.
………………………………..
СПИСОК ЛИТEРАТУРЫ
1. Абалонин С. М. Конкурентоспособность транспортных услуг. Учебное пособие для студентов вузов, 2017 год, 102 стр.
2. Александров, О. А. Логистика : учебное пособие / О. А. Александров. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 217 с.
3. Боровинский Д.В. Организация закупочной деятельности в коммерческом предприятии. Синергетический эффект интеграции (современные методики расчетов): монография / Д.В. Боровинский, В.В. Куимов. Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2018. - 172 с.
………………………………..