Мировая экономика в течение более чем двух последних десятилетий находится под влиянием ускоряющихся объективных процессов глобализации, дающей в т.ч. качественно новые изменения в систему мирохозяйственных связей. На фоне чего в России, в условиях формирования новых рыночных отношений и привлечения иностранных инвестиций, нужность использования самых современных методов управления приобретает актуальный характер. При этом отечественные управленцы, часто не обладая данными о западной системе управления, об их принципах и опытах, испытывают затруднения в процессе принятия решения, в завоевании доверия зарубежных партнеров, а самое главное, в отстаивании своих прав. В этом плане проблема бизнес - этики все более приобретает актуальный характер.
Рассматриваемая организация – ОАО «Сберегательный банк Российской Федерации».
ОАО «Сберегательный банк Российской Федерации» - предприятие, которое предполагается создать в соответствии с Федеральным законом от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».
Организация будет руководствоваться в своей деятельности:
1.Основным Законом РФ,
2.Гражданским кодексом РФ,
3.Налоговым кодексом РФ,
4. Уставом ОАО «Сберегательный банк» Российской Федерации и пр.
ОАО «Сберегательный банк Российской Федерации» является крупнейшим банком Российской Федерации и Содружества Независимых Государств.
, что развитие в какой - либо стране или в компании возможно в том случае, если члены того или иного хозяйствующего субъекта национальной экономики или граждане относятся с доверием и уважением друг к другу. Подобное доверие и уважение основывается на таких понятиях, как социальная ответственность, хорошее управление и прозрачность.
Бизнес - этика также регулирует и обобщает этические поведения сотрудников того или иного хозяйствующего субъекта национальной экономики и других партнеров. Значит, бизнес - этика является средством осуществления двух важных целей того или иного экономического субъекта национальной экономики. Подобный способ помогает представителям административно-управленческого аппарата того или иного хозяйствующего субъекта национальной экономики обеспечить соблюдение устава и правил компании ее сотрудниками и другими партнерами, осуществлять контроль над ними.
С другой стороны, это дает возможность представителям административно-управленческого аппарата того или иного хозяйствующего субъекта национальной экономики создать условия, базирующиеся на ценностях, которые превыше писаных законов. А также создаются такие условия, когда он может достичь более высоких целей.
Коэффициент абсентеизма показывает, какой процент производительного времени теряется в течение периода из-за отсутствия сотрудников на рабочем месте.
Для снижения абсентеизма отдел кадров должен провести детальный анализ причин неявки сотрудников и может подсчитать отдельные коэффициенты абсентеизма по основным причинам - болезням, прогулам и т.д.
Таким образом, по итогам данной работы необходимо отметить достаточно неплохой уровень организации этической работы на рассмотренном предприятии.
Однако в качестве компонентов повышения экономической эффективности управления персоналом для рассматриваемого предприятия можно было бы рассмотреть: соотношение «результат работы: затраты» в сфере персонала и ориентированные на более длительный период цели - стабильность и гибкость в сфере персонала.
Таким образом, можно выделить следующий перечень мероприятий по совершенствованию системы работы с персоналом в следующих направлениях:
1.проведения организационной реструктуризации с целью повышения производительности труда персонала
2.совершенствования задач отдела персонала:
3.рост количества обучающих программ
4.ежегодное проведение конкурсов профессионального мастерства.