Дипломная по теме: Совершенствование системы управления персоналом в ООО"Маллина", с применением методов экономико -математического моделирования

Название работы: Совершенствование системы управления персоналом в ООО"Маллина", с применением методов экономико -математического моделирования

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

99 стр.

Год сдачи:

2013 г.

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Сущность и задачи управления персоналом предприятия 6

1.1. Понятие и цели управления персоналом 6

1.2. Функции, субъекты и методы управления персоналом 14

1.3. Методы улучшения эффективности управления персоналом 22

Выводы по главе 25

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Маллина» 28

2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Маллина» 28

2.2. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Маллина» 33

2.3. Экономико-математическое моделирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Маллина» 43

Выводы по главе 49

Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Маллина» 50

3.1. Анализ системы управления персоналом ООО «Маллина» 50

3.2. Направление совершенствования управления персоналом на предприятии ООО «Маллина» 64

3.3. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 68

Выводы по главе 77

Глава 4. Безопасность и экологичность проектных решений 79

4.1. Безопасность служебной деятельности 79

4.2. Опасные и вредные производственные факторы 82

4.3. Экологическая безопасность 86

Выводы по главе 91

Заключение 93

Список использованной литературы 97

Приложения

Выдержка:

Введение

В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.

Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация. Управление персоналом – это определённая концепция и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом. Другие элементы управления персоналом: ресурсы фирмы, социальная инфраструктура, формы обучения, стиль руководства, организация труда, регламентация труда, мотивация и т.д.

............

Глава 1. Сущность и задачи управления персоналом предприятия

1.1. Понятие и цели управления персоналом

В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.

Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация [10, c. 56].

Управление персоналом – это определённая концепция и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом. Другие элементы управления персоналом: ресурсы фирмы, социальная инфраструктура, формы обучения, стиль руководства, организация труда, регламентация труда, мотивация и т.д.

.............

Заключение

Управление персоналом представляет собой определенную концепцию и совокупность методов работы кадрового менеджмента.

Деятельность любой компании зависит от того насколько хорошо разработана система управлении персоналом и соблюдается последовательность ее выполнения. Очень многие руководители полагают, что чем больше благ и вознаграждений они предоставят работнику, тем выше будет его стимул к труду. Последние исследования сотрудников кадровых агентств показали, что ситуация обстоит несколько иначе. Ими доказано и научно обосновано, что любая система мотивации персонала к труду содержит в себе множество парадоксов, которые должен учитывать руководитель при разработке кадровой политики организации.

................

Похожие работы на данную тему