Курсовая практика по теме: Разработка логистической стратегии (на примере ООО "название предприятия")

На современном этапе развития экономических отношений необходимо рассматривать предприятие в тесной связи с поставщиками производственных ресурсов и потребителями готовой продукции, ведь в условиях все более жесткой конкуренции успех любого предприятия зависит от скорости реагирования на постоянные изменения во внешней инфраструктуре. Предприятие должно иметь такие механизмы управления, которые позволят осуществлять адаптацию к новым условиям. Поэтому незаурядное значение приобретают вопросы планирования, анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, совершенствования и постоянного целеустремленного развития производственно-технологической и организационной структуры предприятия, разработки мероприятий относительно обеспечения развития интегрированной цепи поставок.

Целью курсовой работы является основ разработки логистической стратегии и совершенствования интегрированной цепи поставок.

Задачи:

*

*

3.2. Достижение стратегического равновесия

Выбор стратегии цепочки поставок должен основываться на балансе возможностей и существующих ограничений контрагентов по ЦП для достижения стратегического соответствия.

Необходимо осуществить обоснование разработанных стратегических решений. Для чего необходимо:

1. Составление спектра неопределенности цепи поставок (рис. 9)