Введение
Система управления кадрами является определяющей для принятия многих ключевых управленческих решений в кадровом менеджменте - в частности, решений, касающихся перераспределения компетенций и полномочий, создания кадрового резерва, перемещение работников на новые должностные позиции, формирования проектных групп, оценки эффективности использования кадровых ресурсов. Это и подчеркивает актуальность выбранного направления темы работы.
Цель проекта – исследование и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления кадрами в ООО «Север Авто С»
Задачи исследования:
*
*
2. Исследование системы управления кадрами на предприятии на примере «Север Авто С»
2.1. Характеристика предприятия
Предприятие «Север Авто С» учреждено на основании решения участников в форме общества с ограниченной ответственностью в соответствии с Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Гражданским Кодексом РФ.
Основные виды деятельности общества в соответствии с Уставом:
- тюнинг, доработка, доукомплектование автомототранспортной техники (доп. оборудование);
- ремонтные работы автотранспорта;
- торгово-закупочная и посредническая деятельность;
- другие виды деятельности, не противоречащие законодательству, при получении, в случае необходимости, соответствующей лицензии.
*
*
Заключение
Сложный характер экономического положения страны, специфика ее производственных, денежных и финансовых рынков, возросший риск проведения хозяйственных операций требуют обеспечения высокого качества развития, повышения эффективности адаптации персонала, так как от этого зависит эффективность функционирования и конкурентоспособность предприятия. Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты, капиталовложения в профессиональное обучение способствуют созданию благоприятного климата в организации, повышают мотивацию сотрудников и их преданность организации.