Введение
Актуальность темы курсовой работы. Развитие любой организации на современном этапе формирования общества невозможно без развития кадрового потенциала. Компания, которая обладает высококвалифицированными работниками, с креативным мышлением, имеет большее преимущество перед другими фирмами, как в стабильное время, так и во время экономического кризиса. Высококвалифицированный работник способен не только проанализировать необходимую информацию, поставить цель и выбрать пути для ее достижения, но и добиться данной цели, используя минимальное количество ресурсов.
*
*
Глава 2. Анализ системы обучения ООО «Багира-Мебель»
2.1 Общая характеристика ООО «Багира-Мебель»
ООО «Багира-Мебель» (Москва; ИНН 7718536425) зарегистрировано 5 ноября 2008 года регистрирующим органом Межрайонная инспекция Федеральной Налоговой службы № 46 по г.Москве.
Адрес: 11524, г Москва, ул. Электродная, д. 2, стр.12-13-14.
Основные виды деятельности ООО «Багира-Мебель»: розничная торговля мебелью (52.44.1), производство готовых текстильных изделий, кроме одежды (17.40), производство изделий из пробки, соломки и материалов для плетения (20.52).
Для краткой экономической характеристики предприятия рассмотрим основные технико-экономические показатели, данные представим в таблице 2.1.
*
*
Заключение
Таким образом, по итогам характеристики деятельности ООО «Багира-Мебель» и системы развития персонала подведем итог.
Оценка системы обучения персонала показала, что в компании используются следующие формы обучения: внутреннее обучение; внешнее обучение (долгосрочное заочное обучение в учебных заведениях). Внутреннее обучение проводится за счет предприятия, а внешнее за счет работников, при этом за ними сохраняется средний заработок на период сессий и сдачи экзаменов).