Введение
Эффективное функционирование предприятия невозможно без планирования. При необходимости привлечения средств сторонних организаций наиболее рационально функция планирования реализуется при разработке бизнес-плана. Бизнес-план может предназначаться как внешним инвесторам, так и учредителям, владельцам акций предприятия.
Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
- изучить теоретические аспекты составления бизнес-плана предприятия,
................................................
1.Теоретическая часть
Бизнес-план – это документ, который позволяет требуемые ресурсы и возможности предпринимателя по организации какой-либо деятельности.
Организационный план должен включать описание следующих ключевых моментов деятельности:
- организационную структуру предприятия;
- планируемую штатную численность и состав персонала, а также режим его работы;
- правовые основы организации деятельности;
- календарный график реализации мероприятий по осуществлению проекта.
Рассмотрим данные ключевые моменты подробнее.
1.Организационная структура представляет собой структуру взаимодействия между основными подразделениями предприятия.
................................................
Список литературы
1. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М: Финансы и статистика, 2009.– 236 с.
2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учеб.курс /И.А. Бланк. – Киев: Эльга-Н: Ника-центр, 2009. – 264 с.
3. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. – Спб:Питер, 2009. - 160 с.
4. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2008. – 448.
5. Вахрин П.И. Инвестиции: Учебник: Рек. МО РФ в качестве… для студ. вузов, обучающихся по экон. спец. /П.И. Вахрин. – М.: Дашков и К, 2006. – 384 с.
................................................