Курсовая практика по теме: Организация управленческого труда

В современных условиях любая организация сталкивается с необходи-мостью постоянного поиска путей повышения эффективности своей деятельности, причем данная задача в значительной степени усложняется тем, что организация функционирует в условиях внешней среды, характеризующейся сложностью, значительной скоростью изменений (динамичностью), неопределенностью. Во многом эффективность деятельности организации определяется тем, насколько эффективен процесс управления, так как управление является обязательным элементом, неотъемлемой частью совокупного общественного труда.

*

*

2. Анализ системы организации управленческого труда на промышлен-ном предприятии ЗАО «Бурсинтез-М»

2.1. Общая характеристика производственной деятельности ЗАО «Бурсинтез-М»

ЗАО «Бурсинтез-М» работает на российском рынке по производству реагентов для нефтяной промышленности более 10 лет. Место нахождения: 115432, Москва, Угрешская ул., 2 (р-н) ЮВАО: Печатники; ст.м. Кожуховская (700м на Ю), Дубровка (900м на СЗ). web-стр.: www.bursintez.ru

С 1995 года занимаемся эмульгаторами, ингибиторами коррозий и ПАВами для увеличения производительности добывающих и нагнетательных скважин. Специалисты компании имеют многолетний опыт работы в бурении скважин, капитальном и подземном ремонтах, добычи нефти и проведении работ по повышению нефтеотдачи пластов химическими методами на месторождениях Западной Сибири. В 1997 году открыт офис в Москве и запущен завод по производству химических реагентов собственной разработки.

*

Заключение

Управленческий труд – очень сложная, специфическая категория, трудно поддающаяся оценке. Но, несмотря на это, каждый управленец должен быть заинтересован в том, чтобы регулярно оценивать результаты своего труда. В настоящее время отсутствует единая универсальная методика оценки эффективности управленческого труда. Оценка эффективности управленческого труда является многокритериальной. При этом необходимо учитывать разнообразие управленческого труда и подбирать методы и критерии оценки в зависимости от его содержания и уровня управления.