Курсовая теория по теме: Региональные и отраслевые рынки:проблемы взаимодействия

В качестве теоретического подхода к рассмотрению вопросов регионального развития применяется институциональный подход, состоящий в оценке влияния определенных институтов общества на повышение конкурентоспособности в регионе. Формальные институты, в числе которых конституция, система права, законы, наряду с неформальными институтами (традиции, ценности, обычаи) воздействуют на региональное развитие и организуются властными структурами. Большое количество разногласий вызывает специфичность институционального устройства в России......

Относительно влияния базовых эффектов воздействия интеграционных процессов региональных бизнес-структур на результативность управления региональной экономикой следует отметить, что развитие региональных корпоративных структур, определяющее усиление их контрольной функции относительно рынков ресурсов и товарных рынков, поощряет бизнес к интеграции, приобретающей формы монополистических или олигополистических образований на рамках определенной территории. Такая интеграция определена особенностями самого рыночного взаимодействия и не требует дополнительного стимулирования. На наш взгляд, необходима активизация контроля такой интеграции, который должен проводиться региональными властями, потому что ее итогами выступают: уменьшение конкуренции на региональном рынке, увеличение монополизации рынков, понижение качества товаров и услуг ключевых корпораций региона, потеря конкурентных преимуществ региональным бизнес-сообществом. Необходимо отметить, что главной линией эффективного управления региональной экономикой является поиск форм и способов интеграции федеральной, региональной и местной власти и бизнес-структур......

Управление российской региональной экономикой является сложным и противоречивым процессом, в высокой степени зависящее от активизации процессов интеграции региональных корпоративных структур. Это обстоятельство проявляется сильнее в регионах с высокой долей корпоративного сектора в экономике. ...