Введение
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что при переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования наряду с термином «управление» стал активно применяться термин «менеджмент», который используется как синоним управления предприятием.
Энциклопедический словарь определяет управление как функцию организованных систем любой природы (биологических, технических, социальных). Менеджмент отождествляется с людьми и является атрибутом исключительно социальных систем и их разновидностей (социально-технических, социально-экономических).
Например, мы говорим: «менеджмент предприятия» или «управление предприятием», но только «управление автомобилем».
Менеджмент - это управление социально-экономическими и социально-техническими системами для получения конкретного результата.
Менеджмент - это особый тип управления организацией в рыночной системе хозяйствования, для которой характерны:
1. рыночные механизмы развития экономики, предполагающие наличие конкуренции, свободы предпринимательства и принятия хозяйственных решений, миграционные механизмы при движении капитала, рабочей силы, свободного ценообразования, что, в свою очередь, приводит к необходимости
*
*
2.4. Анализ системы контроля на предприятии
Основной целью политики «ОБИНТ» в области внутреннего контроля является определение обязательных к соблюдению принципов и формирование единого подхода к осуществлению процессов внутреннего контроля и управления в организации.
Политика ООО «Оборудование Интернейшенел» в области контроля основывается на следующих ключевых принципах:
1. Непрерывность: система контроля ООО «Оборудование Интернейшенел» функционирует на постоянной основе;
2. Интеграция: система контроля организации является неотъемлемой частью системы корпоративного управления;
3. Комплексность: система контроля охватывает все направления деятельности ООО «Оборудование Интернейшенел». Контрольные процедуры существуют во всех бизнес-процессах на всех уровнях управления;