Введение:
Рыночное реформирование российской экономики претерпевало болезненный процесс трансформации централизованно плановой экономики, на экономику с рыночными отношениями, что требовало не только внедрения принципиально новых способов, подходов к выбору форм, методов ведения хозяйственной деятельности, но и создания единой системы финансового воздействия на сбалансированное движение ресурсов и капитала в рамках предпринимательских структур, применения новых рыночных рычагов по управлению денежным оборотом и формированию целевых источников финансирования, стимулирования деловой активности, экономического роста, накопления капитала, эффективных воспроизводственных процессов. Финансовый менеджмент в сравнительно короткие сроки позволяет адаптировать предприятие к работе в рыночных условиях, трансформировать их финансовую деятельность в соответствии с постоянно изменяющимся законодательством при обеспечении устойчивого финансового состояния и недопущении банкротства. Следовательно, выбранная тема дипломной работы является актуальной.
Объектом исследования является ООО «ЛИР».
Предметом исследования являются процессы, происходящие на предприятии, исследование финансового состояния предприятия и факторов, влияющих на это состояние.
Целью дипломной работы является выработка и принятие рациональных решений по управлению денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений, посредством накопленных теоретических и практических знаний и опыта.
В соответствии и с целью исследования были определены следующие задачи:
- исследование методологических аспектов управления финансами;
- оценка анализов финансового состояния предприятий в российской и зарубежной практике;
Глава 3:
Коэффициент платежеспособности к концу года снизился на 0,19, и таким образом собственный капитал стал больше заёмного в 9,87 раза. Это меньше, чем в начале года, но неплохо. Коэффициент финансового риска в конце года стал составлять 0,1013, это на 0,002 выше, чем в начале года. Это говорит о том, что ООО «ЛИР» на 10,13% рискует, то есть состояние предприятия на 10,13% неустойчиво.
Данные (таблицы 11) оказывают, что доля прибыли от продажи в объёме всего имущества ООО «ЛИР» составляет в конце 2004 года 0,27, то есть 27%, это на 0,119 меньше, чем в начале года. Значит, размер прибыли уменьшается. Доля выручки же в объёме имущества предприятия тоже уменьшилась к концу 2004 года на 0,1963 и составила 0,566, то есть 56,6%. За счет всего этого доля прибыли от продажи в объёме выручки тоже уменьшилась на 0,033 и составила в конце 2004 года 0,478. Тем не менее, объём чистой прибыли в среднегодовой стоимости собственного капитал увеличился по сравнению с началом 2004 года с 0,149 до 0,216, то есть увеличение составило 0,067. Доля прибыли от продажи в сумме среднегодовой стоимости основных средств снизилась с 2,278 до 1,114, то есть на 1,164. А также снизилась доля прибыли в сумме среднегодовой стоимости оборотного капитала на 0,5042, то есть с 1,2149 до 0,71. Это плохие показатели деятельности. Кроме того, капитал в конце года совершает оборотов на 166 больше, чем в начале года. Это отрицательный показатель финансово-хозяйственной деятельности. Нужно, что бы за год капитал совершал намного меньше оборотов, чем он совершает.
Данные (таблицы 12) показывают, что средства, вложенные в развитие и управление деятельностью ООО «ЛИР» могут быть окуплены через 86,6 дней в конце года, хотя в начале года средства можно было окупить через 28,83 дня, это на 57,8 дней больше, чем в начале года, показатель не из лучших. Кроме того, всё что используется в деятельности фирмы, все запасы, затраты, денежные средства окупаются лишь через 246 дней, а не через 154 дня как было в начале 2004 года.
Вся дебиторская задолженность, которая есть на предприятии ООО «ЛИР», краткосрочная и долгосрочная, в среднем к концу года может быть возвращена только через 14982 дня, хотя в начале года можно было вернуть свои долги через
8353 дня, то есть срок возврата долгов увеличился ещё на 6630 дней.
Заключение:
В дипломной работе были проведены исследования основных принципов управления финансами и последовательность их применения. Особое внимание было уделено сущности и функциям системы управления финансами. Были определены объекты финансового планирования и управления. Проведена оценка состояния предприятий в российской и зарубежной практике. В ходе исследования был получен вывод о том, что управление финансовой деятельностью предприятия есть упраление реальными денежными оборотами.
Теоретические аспекты были перенесены на реально действующую организацию ООО «ЛИР». Были исследованы организационно-правовые аспекты организации. Проведена оценка её финансового состояния. Выявлены способы управления формированием прибыли.
ООО «ЛИР» - специализированная организация по реализации арестованного и конфискованного имущества при Российском Фонде Федерального имущества. Своей деятельностью организация охватывает всю Ульяновскую область. Работа организации осуществляется в тесном взаимодействии со Службами судебных приставов всех районов области, которые являются по существу основными и единственными её поставщиками. За время деятельности организации в данном бизнесе у неё сложился определённый круг постоянных покупателей, как физических, так и юридических лиц. Благодаря авторитету организации данный круг постоянно расширяется
Однако было выявлено, что есть резервы для повышения эффективности работы организации. Установлено, что определяющим критерием для совершенствования работы организации является качество оказываемых услуг. Были определены основные финансовые показатели качества Произведён расчёт данных показателей.
Финансовую эффективность работы предприятия отражают: обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность, состояние нормируемых запасов товарно-материальных ценностей, состояние и динамика дебиторской и кредиторской задолженности, оборачиваемость оборотных средств, материальное обеспечение банковских кредитов, платежеспособность. Задачами анализа является общая оценка финансового анализа, проверка расходования средств по целевому назначению, выявление причин финансовых затруднений, возможностей улучшения использования финансовых ресурсов, ускорения оборота средств и укрепления финансового положения.
Основной целью управления прибылью является выявление факторов определяющих ее конечный размер и изыскания резервов увеличения суммарной прибыли.