Основная часть:
Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной продукции. Реализация бизнес-плана позволит решить следующие задачи: удовлетворить потребности рынка в женской верхней одежде; создать новые источники получения прибыли за счет диверсификации предприятия; обеспечить загруженность производственных мощностей
Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемого производства продукции и обоснование решений стратегического планирования ООО «Фасон». Наша фирма выходит на рынок Ижевска с предложением пошива большого ассортимента различной женской верхней одежды. Маркетинговый анализ ситуации на рынке показал, что существует неудовлетворенный спрос на подобную продукцию высокого качества. Для организации производства нам потребуются инвестиции в размере 120000 рублей, которые планируется получить в виде банковских кредитов и взносов учредителей.
Качество наших изделий, помноженное на огромный ассортимент используемых материалов, фурнитуры и многообразие моделей, учитывая цену не выше, чем у конкурентов, привлечет внимание потенциальных клиентов.
Планируется получить в течение первого года работы валовую выручку 725000 рублей, затратив при этом 603320 рублей. Величина чистой прибыли при этом составит 62721 рублей. Инвестиции, вложенные в организацию производства, полностью вернутся через 7,3 месяцев. При успешном развитии производства и наличии достаточного спроса предполагается увеличить сбыт продукции к следующему году на 15%, увеличив при этом число рабочих мест.
Виды товаров и услуг
Наша фирма предлагает жителям и гостям Ижевска пошив качественной верхней одежды по собственным эскизам и эскизам заказчика. Мы предлагаем полный ассортимент современных материалов и фурнитуры. Наша фирмы шьет следующие виды изделий:
куртки; плащи; ветровки; пальто; кардиганы.
Наша фирма удовлетворяет естественную потребность женщин одеваться красиво и практично. Модная и современная верхняя одежда, учитывая ее износостойкость, водоотталкивающие свойства, внешний вид, во все времена пользовалась и будет пользоваться заслуженной популярностью.
Качественные изделия, несомненно, достаточно дороги, особенно такие, которые шьются на заказ, как наша продукция - однако, как правило, покупаются они не часто, и служат долго, поэтому даже при достаточно высокой цене наша продукция найдет своего покупателя. Мы приходим на рынок всерьез и надолго - будут меняться модели изделий, будут меняться материалы, из которых они шьются, однако спрос на подобную продукцию будет существовать всегда.
Процесс пошива верхней одежды технологически сложен, а сам материал (драп, кашемир и т.д.), в отличие от тканей, требует очень точной подгонки под фигуру заказчика, поэтому реализация наших изделий будет производиться исключительно непосредственно в помещении нашей фирмы, где будут созданы все условия для этого.
Стоимость одного кашемирового пальто, рассчитанная в Финансовом плане, составит 1450 рублей, валовая прибыль при этом составит 243 рубля.
Заключение:
Предлагаемый для реализации бизнес-план, как следует из результатов расчета его финансовых показателей, выгоден с многих точек зрения. Фирма по пошиву женской верхней одежды создаст новые рабочие места, улучшит обслуживание населения, принесет доходы бюджету, позволит достаточно быстро окупить вложенные в него средства и принесет неплохую прибыль. Она имеет хороший запас финансовой прочности, позволяющий оставаться рентабельным даже при непредвиденном изменении спроса на рынке и макроэкономической ситуации в стране.
Чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия вполне достаточно, чтобы окупить капитальные вложения в течение 7,3 месяцев работы, что является хорошим показателем для подобных организаций.
На основе рассмотренных показателей можно сделать вывод, что проект эффективен по следующим причинам:
1. Высокая прибыль, стабильные продажи;
2. Низкие цены на продукцию;
3. Невысокий уровень критического объема продаж по сравнению с планируемым;
4. Высокая эффективность капитальных вложений;
5. Короткий срок окупаемости капитала;
6. Достаточный запас финансовой прочности.
Все это позволит фирме занять стабильное положение на рынке уже в течение первого года работы и обеспечит безубыточный объем продаж.
Малое количество сотрудников фирмы делает фирму удобной и легкой в управлении, что очень важно для слаженной работы организации в целом. Высокая оплата труда также должна повысить заинтересованность в эффективной работе.
1. Применим для малых организаций типа ООО;
2. Рекомендуется использование собственных средств в качестве начальных инвестиций;
3. Создание в организации корпоративного духа и эффективного стимулирования способствует дальнейшей реализации проекта;