Курсовая практика по теме: Организация производственного подразделения Организация производственного подразделения ОАО Ижнефтемаш

Название работы: Организация производственного подразделения Организация производственного подразделения ОАО Ижнефтемаш

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Планирование, прогнозирование

Страниц:

37 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ 5

2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 9

2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА 9

2.2. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ РАБОЧИХ МЕСТ, ПЛОЩАДЕЙ И ИХ ЗАГРУЗКА 10

2.3. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В РАБОЧЕЙ СИЛЕ 19

3. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА 25

4. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37

Выдержка:

Введение:

Перевод предприятий всех отраслей промышленности на полный хозяйст-венный расчет существенно укрепляет их самостоятельность и повышает от-ветственность за результат работы. Перед предприятиями стоит задача не толь-ко полного обеспечения народного хозяйства и населения своей продукцией, но и резкого снижения затрат на изготовление и эксплуатацию. Общей задачей яв-ляется повышение эффективности производства и производительности труда. Частные задачи включают улучшение различных сторон деятельности пред-приятий, в том числе: наиболее полное использование ресурсов предприятия, увеличение объема выпуска продукции, улучшение ее качества, повышение эффективности использования основных фондов, оборотных средств и эконо-мию материальных ресурсов, повышение культурно-технического уровня кад-ров и улучшение условий труда и быта работников.

Несмотря на то, что пути решения этих задач различны, они все взаимо-связаны и взаимообусловлены. А результатом этих решений является правиль-ное определение основных экономических рычагов, таких как себестоимость, прибыль, цена и рентабельность.

Организация и планирование производства просто необходимы в сего-дняшней жизни. Изучение, а так же и правильное применение, материальная заинтересованность всех участников производственного процесса помогут предприятию выжить в сегодняшних экономических условиях.

Основной целью настоящего курсового проекта является закрепление и углубление теоретических знаний по основным вопросам дисциплины «Орга-низация производства», приобрести необходимые навыки самостоятельной ра-боты с нормативной экономической литературой для принятия планово-экономических решений на базе количественного и качественного анализа, применения прогрессивных методов.

Глава 4:

Определение стоимости расходуемой электроэнергии.

Расчет стоимости силовой электроэнергии

К силовой электроэнергии относят электроэнергию, расходуемую на приведе-ние в действие электродвигателей оборудования.

Стоимость силовой электроэнергии

,

где Nуст.j- установленная мощность всех электродвигателей оборудования j-го вида, кВт;

Fдj- действительный головой фонд времени оборудования j-го вида, ч;

Кв- коэффициент загрузки электродвигателей по времени;

Км- коэффициент загрузки электродвигателей по мощности;

Кп- коэффициент, учитывающий потери в сети;

- средний коэффициент полезного действия электродвигателей;

Цэ- цена 1кВт.ч электроэнергии, руб.;

Цэу- годовая оплата 1кВт установленной мощности, руб.

Данные для расчета представлены в таблице 9

Заключение:

По мере перехода к комплексной автоматизации производства возрастает роль человека как субъекта труда и управления. Человек несет ответственность за эффективную работу всей технической системы и допущенная им ошибка может привести в некоторых случаях к очень тяжелым последствиям.

Изучение и проектирование таких систем создали необходимые предпо-сылки для объединения технических дисциплин и наук о человеке и его трудо-вой деятельности, обусловили появление новых исследовательских задач. Во-первых, это задачи, связанные с описанием характеристик человека как компо-нента автоматизированной системы. Речь идет о процессах восприятия инфор-мации, памяти, принятия решений, исследованиях движений и других эффек-торных процессах, проблемах мотивации, готовности к деятельности, стресса, коллективной деятельности операторов. С точки зрения обеспечения эффек-тивности деятельности человека важное значение имеют такие факторы, как утомление, монотонность операций, перцептивная и интеллектуальная нагруз-ка, условия работы, физические факторы окружающей среды, биомеханические и физиологические факторы. Во-вторых, это задачи проектирования новых средств деятельности, относящихся преимущественно к обеспечению взаимо-действия человека и машины. К таким средствам относят визуальные и слухо-вые индикаторы, органы управления, специальные входные системы ЭВМ, но-вые инструменты и приборы. В-третьих, это задачи системного характера, свя-занные с распределением функций между оператором и машиной, с организа-цией рабочего процесса, а также задачи подготовки, тренировки и отбора опе-раторов.

Похожие работы на данную тему