УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
1. Развитие концепций управления персоналом: экономический человек, психологический человек, профессиональный человек, социальный человек.
2. Содержание понятия “персонал”, “человеческие ресурсы”, “человеческий капитал”.
3. Структура управления персоналом в организации.
4. Функции и методы управления персоналом.
5. Программы формирования резерва на предприятии. Оценка эффективности программ формирования резерва персонала.
6. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
7. Кадровое делопроизводство на предприятии. Оформление документов при приеме на работу.
8. Должностная инструкция. Структура, этапы разработки (анализ работ, дополнительные методы сбора информации о работе).
9. Планирование и развитие карьеры в современной организации как функция управления персоналом.
10. Профессиональное развитие персонала в организации. Профессиональное обучение. Методы профессионального обучения.
11. Трудовая адаптация персонала в организации. Цели, направления, виды.
12. Стратегическое управление персоналом и его связь со стратегией организации.
13. Система управления персоналом и система показателей, характеризующих эффективность ее работы.
14. Корпоративная культура организации, виды. Элементы корпоративной культуры.
15. Оценка персонала в современной организации. Традиционные и нетрадиционные подходы к оценке персонала.
16. Процедура конкурсного отбора персонала в организации. Зарубежный и российский опыт. Методы отбора.
17. Профессионально-квалификационные требования к работникам службы управления персонала.