Курсовая практика по теме: Управленческие решения в условиях неопределенности и риска

Название работы: Управленческие решения в условиях неопределенности и риска

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

45 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ…………………………………………5

1.1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив…...5

1.2. Условия неопределенности и риска…………………………………...13

1.3. Допустимый, критический и катастрофический риски………………16

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ПОЗИЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ…………………………………………………………17

2.1. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска…………………………………………………………17

2.2. Общие положения управления риском………………………………..19

2.3. Классификация рисков…………………………………………………20

2.4. Вероятностный подход, вариация, дисперсия и стандартное отклонение…………………………………………………………………………..27

2.5. Принципы выбора наилучшего решения в ситуациях риска………...29

ГЛАВА 3. ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА В РК «АКВИЛОН»………………………………………………………………………..31

2.1. Характеристика исследуемой организации…………………………...31

2.2. Стратегический анализ исследуемой организации…………………...32

2.3. Основные конкуренты РК «Аквилон»…………………………………33

2.3. Применение методов принятия решений……………………………...37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..44

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….45

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.

Разработка решений в условиях неопределенности осуществляется с помощью экономико-математических моделей игрового характера. При этом применительно к конкретным ситуациям выбор действия определяется не только оценкой различных исходов, но и возможными альтернативами действий конкурентов либо иных элементов внешней среды. Разновидностью интуитивных решений признается практическая реализация теоремы о минимаксе (известной в теории игр, одном из методов исследования операций), содержанием которой является построение матрицы исходов.

Похожие работы на данную тему