Курсовая практика по теме: Мотивация и стимулирование персонала в ДОУ №90

Название работы: Мотивация и стимулирование персонала в ДОУ №90

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Управление персоналом

Страниц:

53 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы системы мотивации

и стимулирования работников промышленного предприятия 5

2 Анализ системы мотивации и стимулирования

работников МДО №90.

2.1 Общая характеристика ДОУ №90. 20

2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования 22

работников ДОУ №90.

2.3 Проблемы, снижающие эффективность системы мотивации

и стимулирования работников ДОУ №90. 31

3.Проект Программы по совершенствованию системы мотивации

и стимулирования работников.

3.1 Обоснование необходимости разработки Программы по совершенствованию системы мотивации и стимулирования

работников ДОУ №90. 33

3.2 Проект Программы по совершенствованию системы мотивации

и стимулирования работников ДОУ №90. 35

3.3. Выводы и предложения. 48

Список использованной литературы 51

Выдержка:

Введение.

В настоящее время большое значение для достижения целей организации имеют функции мотивации и стимулирования персонала. Под мотивацией понимается внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних и внутренних факторов.

Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противоположны по направленности: первая направлена на изменение существующего положения; второе – на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга: мы не сможем выбраться из кризиса без качественного изменения трудовой мотивации.

1.Теоретические основы системы мотивации и стимулирования работников организации

Формирование социально ориентированной рыночной экономики не может восприниматься массами как цель их труда. Каким бы не был труд, он всегда имеет определенный смысл и содержание. Смысл – это то, ради чего он осуществляется, то есть его конечная цель.

Смысл труда не может быть сведен к материальной заинтересованности. Налицо кризис труда: девальвированы трудовые ценности, труд превратился из основы образа жизни в средство выживания (1). Труд потерял свою смыслообразующую функцию. Для формирования сильной трудовой мотивации необходимо, чтобы смысл труда выходил за рамки удовлетворения только личных материальных потребностей.

Скачать демоверсию

Курсовая практика по теме: Мотивация и стимулирование персонала в ДОУ №90

Название работы: Мотивация и стимулирование персонала в ДОУ №90

Похожие работы на данную тему