Курсовая практика по теме: Целевая ориентация управленческих решений

Управление внутренним потенциалом организации в значительной сте-пени сопряжено с формированием целевой направленности управленческих решений, связанных как со стратегией деятельности организаций, так и с их оперативным реагированием на изменение характеристик внешней среды. Наличие неопределенности и риска в деятельности организаций, стохастиче-ский характер различных сценариев развития событий, ограниченность ре-сурсных возможностей зачастую приводят к неблагоприятным финансовым последствиям и предопределяют необходимость развития и адаптации к со-временным рыночным условиям информационно-аналитического инстру-ментария поддержки принятия стратегических, тактических и оперативных управленческих решений.

ГЛАВА 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЦЕЛЕВОЙ ОРИЕНТАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

2.1. Организационно-экономическая характеристика Управления по труду, занятости и социальной защите

Управление по труду, занятости и социальной защите занимается оказанием содействия гражданам (семьям) в преодолении трудных жизнен-ных ситуаций; прогнозированием и предупреждением возникновения труд-ных жизненных ситуаций, активизацией собственных усилий граждан и се-мей, созданием условий для самостоятельного решения ими возникающих проблем.

Основными задачами деятельности Управления являются:

 мониторинг, анализ и оценка социальной и демографической ситуа-ции, уровня социально-экономического благополучия граждан (семей) на тер-ритории региона, прогнозирование социальных процессов, потребности в со-циальной помощи у различных категорий населения и выработка предложе-ний по совершенствованию системы социальной защиты на территории об-служивания;