Введение
Переход России к демократическому правовому социальному государству, к новой модели социально-экономического развития требует от органов госу-дарственной власти выработки четкого механизма адекватного обеспечения и эффективной и справедливой защиты прав и свобод человека и гражданина. В сфере труда это, в частности, свобода распоряжения своими способностями к труду, заключения трудового договора, справедливые условия поступления на работу (службу).
При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в раз-личных промышленно-развитых странах основными наиболее общими тенден-циями являются следующие:
формализация методов и процедур отбора кадров;
разработка научных критериев их оценки;
научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;
выдвижение молодых и перспективных работников;
повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласно-сти;
системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.
Объектом исследования данной работы является Карашурская станция подземного хранения газа является филиалом ООО «Пермтрансгаз», которое, в свою очередь, является дочерним предприятием РАО Газпром и занимается транспортировкой газа по газопроводу «Прогресс Центр II», а также его обслу-живанием.
2. Организация и совершенствование управления отбором и наймом
персонала на предприятии
2.1. Теоретические основы управления персоналом
Расширение в последнем десятилетии применения новейших технологий привело к сокращению рабочих мест, которое в свою очередь стало причиной применения альтернативных методов организации труда и увеличения творче-ского и новаторского подходов в управлении.
В настоящее время за рубежом ученые, занимающиеся проблемами управ-ления, все больше внимания уделяют попыткам увязывания проблем планиро-вания финансов и коммерческой деятельности с проблемами управления пер-соналом. Последнее включает в себя: подбор работников, их подготовку и пе-реподготовку, отношения между ними и, наконец, их вознаграждение.
Люди в трудоемкой индустрии являются важнейшим активом компании и, следовательно, управление персоналом выполняет роль координатора этих мощных активов и является внушительным вкладом в деле распространения и развития стиля и системы менеджмента компании.
Увеличение значения персонала и его обязанности, а также эффективных взаимных отношений между его членами в конечных целях компании обуслов-ливает все большее применение в последнее время в научной литературе тер-минов "человеческие ресурсы" вместо термина "персонал". Однако не сущест-вует четкого различия между термином "менеджмент персонала" и термином "менеджмент человеческих ресурсов". Как утверждают зарубежные ученые, среди специалистов есть спорное мнение, что термин "менеджмент персонала" отодвинулся на другую историческую фазу, а управление человеческими ре-сурсами - это новый термин, которым должны оперировать большинство хоро-ших менеджеров по персоналу.
Список использованной литературы
1. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., ИНФРА-М, 2004.
2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. М., Дело ЛТД, 2005.
3. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. С-Пб, Янис, 2005.
4. Джен Ягер. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М., ИНФРА-М, 2004.
5. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. М., Республика, 2004.
6. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М., Инфра-М, 2005.
7. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М., Инфра-М, 2004.
8. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М., Экономика, 2005.
9. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., Экономика, 2004.
10. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе ци-вилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 2004.
11. Цандер Э. Практика управления. М., Экономика, 2005.
12. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб., ЯНИС, 2005.
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Эко-номика, 2004.
14. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М., Экономика, 2004.