Введение
Актуальность исследования. Книжное дело является отраслью, где очень велика доля квалифицированного интеллектуального труда. Кроме того, современный книжный бизнес характеризуется тем, что несколько человек в составе высшего руководства фирмы уже не могут гарантировать ей успех, для этого необходимо иметь команду компетентных единомышленников. Круг ответственных сотрудников, чьи решения оказывают влияние на работу предприятия, будет расширяться. В связи с этим основой всего книжного дела и каждой фирмы является кадровый потенциал, отвечающий не только современным требованиям, предъявляемым к специалистам книжного дела, но и способный постоянно развиваться по мере изменения внешней среды.
Целью данной контрольной работы является анализ кадровой логистики в «Московском Доме Книги».
Краткая характеристика деятельности объекта исследования
Государственное унитарное предприятие города Москвы «Объединенный центр «Московский дом книги» (ГУП «ОЦ «МДК») создано в 1998 году Постановлением Правительства города Москвы, в целях финансового оздоровления тридцати четырех книготорговых организаций и совершенствования их финансово-экономических, материально-технических, технологических и управленческих процессов.
Выводы
На основе проведенного анализа были получены следующие основные результаты:
1. Определено, что свой вклад в совершенствование формирования и использования кадров вносит логистика. Основные понятия и концепции логистики очень хорошо соответствуют такому сложному и важному виду ресурсов, как кадры. Кадры - это специально обученный персонал, способный с необходимой ответственностью выполнять производственные функции. Кадры характеризуются высокой подвижностью, поэтому понятие потока кадров вполне раскрывает необходимость постоянного отслеживания и управления изменениями в человеческих ресурсах. Как любой другой вид ресурсов, кадры должны поступать в логистические системы (приниматься на работу), развиваться и использоваться в них (выполнять свои должностные обязанности, обучаться, перемещаться на другие должности) и выходить за пределы (увольняться). При таком подходе логистика должна обеспечить оптимальный баланс между входными и выходными кадровыми потоками с тем, чтобы кадровый потенциал предприятия развивался в соответствии с развитием этого предприятия. Кадровая логистика - это раздел логистики, в котором изучается оптимизация потоков трудовых ресурсов предприятий и отрасли книжного дела в целом.
Список литературы
1. Крылова М.Д. Логист книжного дела: кто он и откуда? Книготорговая газета: Информационно-аналитическое издание, 2004. - №11.
2. Логистика в книжном деле. Б.С. Есенькин, М.Д. Крылова М.:МГУП. 2002. – 335 с.
3. Логистика в книжном деле: конкретные ситуации М.Д. Крылова М.:МГУП, 2003. – 166 с.
4. Морозов О. Б. - Основы логистической теории в практике успешного ведения современного бизнеса. Лекция 2 / О.Б. Морозов – С.-П. – СПГУ, 2006. – 258 с.
5. Официальный сайт объединенного центра «Московский Дом Книги» - http://14939.ru.all-biz.info/
6. Сербин В.Д. Основы логистики. / В. Д. Сербин - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 368 с.
7. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: учебник: пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 503 с.