Часть 1:
Планирование — процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана.
Планирование в условиях рыночной экономики – это процесс непрерывной творческой деятельности, научно – обоснованная система свободного выбора основных видов продукции и услуг организации, а также важнейших экономических и социальных целей развития организации, наилучших технических средств и организационных способов решения, выдвинутых перспективных целей организации.
Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.
Планирование позволяет подготовиться к использованию будущих благоприятных условий; улучшить координацию действий в организации; создать предпосылки для увеличения образовательного уровня менеджеров; более рационально распределить ресурсы; улучшить контроль в организации.
Планирование здравоохранения — это обоснование и разработка определенного соотношения потребностей населения в медицинской помощи, лекарственном обеспечении и санитарно-противоэпидемическом обслуживании с возможностями их удовлетворения.
Основные принципы планирования здравоохранения:
- научно-техническая обоснованность планов.
- выделение приоритетных проблем.
- сочетание текущего и перспективного планирования.
- сочетание отраслевого и территориального планирования.
- экономическая эффективность планов.
Основными задачами планирования являются:
Часть 3:
Основой кратковременного стратегического планирования деятельности старшей медсестры наркологического диспансера будет являться упорядочение и регламентирование функциональных обязанностей в области работы с дезинфицирующими препаратами.
Главная (старшая) медицинская сестра проводит профилактику внутрибольничного инфицирования в лечебно-профилактических учреждениях через рациональную организацию и контроль проведения дезинфекционно-стерилизационных мероприятий проводимых медицинскими сестрами. В основе качества производимых услуг согласно международным стандартам (ИСО 9001-2001) лежит процессорный подход к менеджменту качества.
Процессорный подход проявляется разработкой алгоритмов действия и регламентирование всех манипуляций согласно стандартам, нормативным документам и инструкциям.
Все участники процесса поддержания санитарно-гигиенического и противоэпидемического режима должны четко знать свои должностные обязанности, нормативно- инструктивные документы, регламентирующие их деятельность в данной области.
Главная медицинская сестра играет ключевую роль в организации профилактики наркологического диспансера, так как в ее непосредственном подчинении находится медицинские сестры и младший медицинский персонал, который в условия работы стоматологической поликлиники проводит весь комплекс санитарно-гигиенических, противоэпидемических и дезинфекционно- стерилизационных мероприятий.
Работа осуществляется в следующей последовательности выполнения: