Часть диссертации по теме: Развитие торговой сети на основе франчайзинга

2.1 Организационно-экономическая характеристика АО ТД «Перекресток»

АО ТД «Перекресток» является структурное единицей крупнейшей ритейл-группы Х5 Retail Group, возникший более 20 лет назад из предпринимательской инициативы построить в России компанию современной розничной торговли по аналогии с лучшими мировыми практиками.

На сегодняшний день «Перекресток» - ведущая национальная сеть супермаркетов и одна из ведущих розничных сетей в России. Сеть стремится к тому, чтобы именно в ее магазины потребитель приходил за свежими продуктами, и предлагает покупателям широкий ассортимент товаров по привлекательным ценам. Корпоративный центр X5 Retail Group осуществляет общее стратегическое руководство и оказывает поддержку АО ТД «Перекресток» в таких направлениях, как стратегия развития, стратегический маркетинг, приобретение активов / партнерские программы, правовая поддержка, ИТ, управление кадровым резервом, финансы, взаимодействие с органами государственной власти и корпоративные коммуникации.

Для обеспечения эффективности хозяйственной деятельности магазинов компании, работают следующие подразделения, представленные на рис. 2.1.

Из представленных на рис. 2.1 данных видно, что в организационно-управленческой структуре АО ТД «Перекресток» выделено 15 департаментов.

Департаменты возглавляют директора. Задача директоров департаментов заключается в организации работы департамента

..............