Курсовая практика по теме: Применение дерева целей Ч. Черчмена и Р. Акоффа  для формирования элементов общей целевой программы организации

Название работы: Применение дерева целей Ч. Черчмена и Р. Акоффа  для формирования элементов общей целевой программы организации

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

25 стр.

Год сдачи:

2021 г.

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Понятие «дерево целей» и теория метода 5

1.1 Понятие определения «цель» 5

1.2 Раскрытие понятия «дерево целей» организации и его роль в менеджменте 6

Глава 2. Описание модели «дерева целей» Ч. Черчмена и Р. Акоффома 10

2.1 Теория проблемы и сущность «дерева целей» Ч. Черчмена и Р. Акоффома 10

2.2 Целевая программа и принцип формирования «дерева целей» Ч. Черчмена и Р. Акоффома 14

Глава 3. Применение «дерева целей» Ч. Черчмена и Р. Акоффома в крупных компаниях 18

Заключение 22

Список использованной литературы 24

Выдержка:

Дерево целей представляет собой графическую диаграмму, которая показывает разбивку общих целей на подцели. Верхняя часть диаграммы интерпретируется как цели, ребра или дуги-как связи между целями. Метод дерева целей является основным универсальным методом системного анализа. Дерево целей связывает цели верхнего уровня с конкретными средствами их достижения на самом низком уровне производства через ряд промежуточных звеньев. Этот метод позволяет человеку привести свои собственные планы (личные или профессиональные) в порядок, увидеть свои цели в группе...............................................................

Есть много преимуществ в установлении организационных целей: они направляют усилия сотрудников, оправдывают деятельность и существование компании, определяют стандарты эффективности, создают ограничения для достижения ненужных целей и функционируют как поведенческие стимулы................................................................................

Похожие работы на данную тему