Контрольная работа по теме: Метод “шесть сигм” : теоретические основы и область применения

Название работы: Метод “шесть сигм” : теоретические основы и область применения

Скачать демоверсию

Тип работы:

Контрольная работа

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

25 стр.

Год сдачи:

2021 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

ЧАСТЬ II. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5

1.1 Современный подход к управлению качеством 5

1.2 Метод “шесть сигм”: теоретические основы и область применения 9

ЧАСТЬ II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24

Выдержка:

ЧАСТЬ II. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 Современный подход к управлению качеством

Система менеджмента качества (СМК) - это система, которая направляет и контролирует деятельность организации по качеству. [2-3].

При разработке структуры СМК организация обязательно должна:

1. Определить процессы, необходимые для СМК, и их применение во всей организации. Указанные процессы, необходимые для СМК, содержащие процессы управленческой деятельностью руководства, обеспечения ресурсами, процессы жизненного цикла продукции (разработки, производства, эксплуатации), измерения, анализа и улучшения.

2. Определить последовательность и взаимодействие этих процессов

3. Определить критерии и методы, необходимые для обеспечения результативности как при реализации указанных процессов, так и управления ими.

4. Обеспечить наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержания этих процессов и их постоянного отслеживания (мониторинга).

5. Осуществлять постоянное отслеживание, измерение, там где это возможно, и анализ этих процессов.

6. Применять меры, необходимые для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения этих процессов.

Приведенные вше функциональные взаимосвязи действенны при условии четкого соблюдения алгоритма управления качеством относительно его планирования и обеспечения....................

Похожие работы на данную тему