ВВЕДЕНИЕ
Чтобы компании обеспечить себя качественными кадрами, нужно постоянно решать одни и те же задачи: поиск кандидатов, обладающих необходимыми компетенциями; удержание вновь нанятых и старых сотрудников; повышение мотивации и увеличение эффективности труда.
В приоритете каждого руководителя при подборе персонала стоит выявление среди кандидатов на открытую вакансию наиболее квалифицированных претендентов, которые будут в силах выполнять поставленные задачи различного уровня сложности. Однако подобрать таких кандидатов на текущий момент достаточно сложно, поскольку при первой встрече с кандидатом сложно сказать, сможет ли он выполнять ту работу, справиться с теми должностными обязанностями, о которых говорит.
……………………………………..
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО ЧОП «МАРС»
Документы, регулирующие деятельность компании в области управления персоналом ООО ЧОП «Марс»:
- штатное расписание;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- положение об оплате труда;
- документы, устанавливающие порядок обработки персональных данных;
- должностные инструкции работников;
- положение о структурных подразделениях.
Проведем анализ основных направлений работы с персоналом.
Набор и отбор персонала.
В ООО ЧОП «Марс» для отбора персонала используют разные источники. Также в компании есть Положение о порядке подбора персонала.
При возникновении потребности в подборе персонала, руководитель структурного подразделения заполняет заявку и направляет ее в качестве приложения к служебной записке о подборе персонала, в следующем порядке:
Тип рассылки: цепочка без ответственного исполнителя.
- руководитель подразделения;
- заместитель директора филиала по направлению деятельности;
- директор филиала, либо лицо, исполняющее его обязанности.
……………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абдуллина А.Р. Выбор методов оценки при подборе персонала // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2022. №3-2. С.9 - 12.
2. Акулова И.С. Как повысить объективность оценки кандидатов в процессе найма // Вестник магистратуры. 2021. №6(33). С.97 - 99.
3. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. – М.: Проспект, 2019. 688 с.
4. Волкова М.В. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу / М.В. Волкова, Е.С. Ладыгина // Общество: политика, экономика, право. 2021. №3.
5. Гербач Ж.В. Методический подход к решению задачи оценки и отбора кандидатов, претендующих на замещение вакантных должностей / Ж.В. Гербач, А.И. Мазаник, В.В. Панченков // Научные и образовательные проблемы гражданской защиты. 2021. №3(38). С.42 - 48.
……………………………………..