Введение
Актуальность курсовой работы. Элементами управления процессами экономического и социального склада являются планирование и прогнозирование. Они применяются для установления наиболее адекватных направлений развития экономики, для корректировки темпов роста определенных отраслей. Финансовое прогнозирование и планирование — понятия не идентичные между собой, они предназначены для выполнения различных задач. Финансовое прогнозирование и планирование очень важны, как для отдельного предприятия, так и для целой страны, ведь эти элементы управления формируют условия для реализации поставленных задач. В широком понимании финансовое прогнозирование направлено на изучение ожидаемого в будущем экономического положения. Прогнозирование разрабатывает стратегии в части обеспечения устойчивости предприятия и определяет направления вложения капитала, а также статьи для финансирования расходов. В узком понимании, понятие «прогнозирование» применяется к расчетам, при составлении финансовых планов, к примеру, при прогнозировании объема продаж, для прогноза себестоимости затрат. Прогнозирование дает расчетам определенную эластичность, позволяет привносить поправки в связи с изменившимися обстоятельствами.
*
*
2. Анализ финансового планирования и прогнозирования ООО «МБГ Бъюти»
2.1. Оценка организации финансового планирования и прогнозирования ООО «МБГ Бъюти»
Компания ООО «МБГ Бьюти», является официальным дистрибьютором в России таких марок как: Thalgo, Valmont, By Terry, Etro, Dr.Sebagh, Ren, Tony&Guy, Yes To Carrots, Yes To Cucumbers, Yes To Tomatoes, Evian, 3 LAB, Molton Brown, Leonor Greyl, Evidens de beaute.
На протяжение более 40 лет, Лаборатории Thalgo занимаются изучением необыкновенного потенциала моря. Данные исследования позволили разработать высокопрофессиональные программы, препараты красоты и линию пищевых добавок для сохранения красоты, молодости и хорошего самочувствия каждого.
*
*
Заключение
Финансовое планирование – это управленческий процесс создания, распределения и использования денежных ресурсов субъекта хозяйствования. Данный процесс является структурным элементом всего процесса планирования, создаваемого менеджерами предприятия. В условиях современного хозяйствования, когда полностью должны реализовываться принципы самостоятельности организаций и ответственности за результаты собственной деятельности, финансовое планирование приобретает особую актуальность. Без него невозможно добиться значительных успехов на рынке, расширить производственно-хозяйственную деятельность и социологическое развитие коллектива.