Курсовая теория по теме: Формирование команды для реализации проекта

Название работы: Формирование команды для реализации проекта

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая теория

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

30 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

Введение 3

1.1. Теоретические основы 4

1.1. Основные понятия по проекту: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами 4

1.2. Понятие команды проекта и ее состав 13

2. Формирование команды для реализации проекта 18

2.1. Цели и подходы к формированию команд 18

2.2. Модель формирования команды проекта 22

2.3. Стадии существования проектных команд 23

2.4. Обеспечение эффективности команды проекта 24

Заключение 28

Список использованных источников 29

Выдержка:

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что формирование команды проекта - отдельная задача проектного управления, когда все усилия направлены на объединение квалифицированных специалистов в группу, способной самостоятельно анализировать и реализовывать функциональные задачи проекта. Можно уверено сказать, что формирование команды проекта - первый этап в достижении успешности проекта.

Поэтому в настоящее время среди российских организаций и предприятий наблюдается интерес к процессам формирования команд и повышения их производительности.

......

Любая организация или компания, группа людей или просто индивидуум осуществляют целенаправленную и, как правило, созидательную деятельность (хотя можно рассматривать как пример и разрушительное действие). Это может быть постоянно текущая оперативная работа по увеличению стоимости какого-либо продукта или по производству, например, типовых товаров или услуг. В то же время она может включать и ограниченные во времени инициативы — проекты.....

Результаты практических исследований, считают ученые, позволяют сделать важный вывод. Наличие прочной, статистически подтвержденной корреляции между стимулами и препятствиями, с одной стороны, и эффективностью работы группы - с другой, говорит о том, что руководители должны стимулировать развитие среды, которая бы поддерживала усилия членов команды. Создание такой атмосферы и такой культуры подразумевает решение многосторонних задач, число которых растет по мере усложнения проектов и внешнего окружения организации.

Похожие работы на данную тему