Введение
Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд не мыслим без определенной организации труда, а также эффективного управления производственно-трудовой деятельностью. Во всех сферах человеческой деятельности и вовсе времена хорошо организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.
..................................................
1.Теоретические аспекты управления персоналом
1.1. Понятие, составные элементы и функции, реализуемые в системе управления персоналом
Понятие, составные элементы и функции, реализуемые в системе управления персоналом.
Система управления персоналом организации – это совокупность, в которой реализуются функции управления трудовым коллективом. Она включает в себя систему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на решении однородных задач .
Управление персоналом предприятий - это целенаправленная деятельность руководства предприятия и соответствующих подразделений, включающая разработку кадровой политики и управленческих решений по управлению людьми на предприятии.
..................................................
Список использованной литературы
1. Банникова Л. Маркетинг персонала как фактор кадровой безопасности предприятия / Л. Банникова, В. Щелоков / / Человек и труд. - 2008. - N 5. - С. 45-47
2. Веретенников Д. Оптимизация бизнес-процессов / Д. Веретенников / / Управление компанией. - 2009. - N 5. - С. 19-20
3. Веснин В. Р. Управление персоналом : учебное пособие / В. Р. Веснин . - М. : Проспект , 2010. - 239 с.
4. Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика : учебник / В. Р. Веснин . - М. : Проспект , 2008. - 688 с.
..................................................