Введение 3
Практическая часть 4
1.1.Понятие и виды управленческого решения 4
1.2 Принятие решений в условиях неопределенности 6
1.3. Процесс принятия управленческого решения 8
2.Практическая часть 11
2.1 Краткая характеристика ООО «СпецСтройЭксперт» 11
2.2.Организационная структура предприятия 11
2.3.Закрепление функций управления за сотрудниками предприятия 13
2.4.Организационная структура предприятия усовершенствованная 15
2.5. Закрепление функций управления за сотрудниками предприятия (усовершенствованное) 17
2.6.Должностные инструкции сотрудников предприятия 19
2.7.Система мотивации 21
2.8.Харакетристика морально-психологического климата в коллективе 32
2.9.Исследование стилей руководства 35
2.10. Выводы по практической части 39
Заключение 41
Список использованной литературы 42
Приложение 1 43
Приложение 2 48
Приложение 3 50
Приложение 4 54