Введение:
Целью данной работы является проведение анализа финансового состоя-ния можгинского филиала ООО «ПивКо». В этой работе подробно проанализи-рована деятельность предприятия и сделаны определенные выводы.
Основной целью работы является получение ключевых параметров, даю-щих объективную и точную картину финансового состояния ООО «ПивКо», его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.
Цели работы достигаются в результате решения определенного взаимосвя-занного набора аналитических задач. Аналитическая задача представляет собой конкретизацию целей анализа с учетом организационных, информационных, технических и методических возможностей проведения анализа. Основным фактором в конечном счете является объем и качество исходной информации.
Управление ресурсами предприятия - это комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия. Эффективность этого управления является результатом взаимодействия всех элементов системы фи-нансовых отношений предприятия и поэтому определяется всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов.
Основным источником информации для анализа послужил бухгалтерский баланс предприятия, а также все формы приложений к бухгалтерскому балансу за 2002-2003 гг. Его значение в данном отношении настолько велико, что ана-лиз финансового состояния нередко называют анализом баланса. В тоже время использованы материалы ревизионной комиссии по проверке хозяйственной деятельности предприятия, сметы затрат, отчеты о выполнении плана по ассор-тиментным группам и т.д., т.е. внутренняя экономическая информация.
Анализ финансового состояния предприятия, основывающийся на бухгал-терской отчетности, иногда называют внешним анализом, т.е. анализом, прово-димым за пределами предприятия его заинтересованными контрагентами, соб-ственниками или государственными органами, на основе отчетных данных, ко-торые содержат лишь весьма ограниченную часть информации о деятельности предприятия. Задачи внешнего анализа определяются интересами пользовате-лей аналитическим материалом. А, как известно, пользователями выступают: учредители (собственники) данного предприятия, налоговые органы государст-ва, инвесторы, банки, наемный персонал (рабочие и служащие) и их профес-сиональные союзы, статистические органы и ведомства.
Внешний анализ финансового положения предприятия представляет большой интерес для каждого предприятия не только для целей оценки потен-циальных партнеров, но и для собственной самооценки, осуществляемой с точ-ки зрения внешних пользователей бухгалтерской отчетности.
Руководству предприятия нужна постоянная деловая осведомленность по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, анализа, оценки и концентрации исходной сырой информации. Это необходимо для то-го, чтобы принимать решения по управлению в области производства, сбыта, финансов, инвестиций и нововведений.
Глава 3:
Одной из наиболее важных задач развития ООО «ПивКо» является обес-печение деятельности прежде всего за счет повышения ее эффективности и бо-лее полного исполь¬зования внутрихозяйственных резервов. Для этого не¬обходимо рациональнее использовать основные фонды и оборудование посред-ством:
приобретения конкурентоспособных на рынке товаров;
покупки современного оборудования;
продажей товаров в новых регионах;
снижения себестоимости работ за счет снижения издержек.
Увеличение объемов оборота достигается за счет:
а) ввода в действие новых видов работ;
б) улучшения использования действующего оборудования.
Улучшение использования действующего оборудования, в том числе вновь введенного в эксплуата¬цию, может быть достигнуто благодаря:
а) повышению интенсивности использования основных фондов;
б) повышению экстенсивности их нагрузки. Более интенсивное использо-вание основных фондов достигается прежде всего за счет технического совер-шенствования.
Расходы и отчисления ООО «ПивКо» можно снизить за счет:
рациональной ценовой политики;
оптимизации распределения прибыли на потребление, развитие;
оптимизации налоговых платежей беспроцентной задержкой выплат в пен-сионный фонд; выполнением работ, необлагаемых косвенными налогами.
Необходимо также обратить внимание на взаимоотношения с бюджетом по следующим направлениям:
оптимизация распределения прибыли, включающую уменьшение размера налоговых выплат из прибыли, подлежащей налогообложению за счет соз-дания резервного фонда;
оптимизация налоговых платежей: снижение налога на имущество за счет уменьшения имущества к концу года.
Совершенствование кредитных отношений также призвано улучшить фи-нансовое состояние ООО «ПивКо»:
оптимизация основных и оборотных средств, получение коммерческого краткосрочного кредита;
оптимизация распределения прибыли: создание резервного фонда и стра-хование от риска несвоевременной оплаты товаров.
Уменьшение текущих внешних и внутренних финансовых обязательств ООО «ПивКо» может быть достигнуто за счет следующих основных мероприя-тий:
а) сокращения суммы постоянных издержек (включая сокращение управ-ленческого персонала, расходов на текущий ремонт и т.п.);
б) сокращения уровня переменных издержек (включая сокращение произ-водственного персонала основных и вспомогательных подразделений; сниже-ние объема закупок и реализации не пользующейся спросом продукции, с соот-ветствующим сокращением необходимого объема финансовых ресурсов и т.п.);
в) продления сроков кредиторской задолженности по товарным операциям (получаемому коммерческому кредиту);
г) пролонгации краткосрочных банковских кредитов и других.
Увеличение суммы денежных активов в текущем периоде достигается за счет следующих основных мероприятий;
а) ускорения оборота дебиторской задолженности, особенно по товарным операциям за счет сокращения сроков предоставляемого коммерческого и по-требительского кредита;
б) нормализации размера текущих запасов товарно-материальных ценно-стей;
Увеличение объема положительного денежного потока в предстоящем пе-риоде достигается за счет следующих основных мероприятий:
а) роста суммы чистого дохода ООО «ПивКо» за счет проведения эффек-тивной ценовой политики;
б) осуществления эффективной налоговой политики, направленной на воз-растание суммы чистой прибыли предприятия;
в) осуществления ускоренной амортизации активной части основных про-изводственных фондов с целью увеличения размера формируемого амортиза-ционного фонда;
Заключение:
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой финансовой деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предпри-ятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффектив-ной реализации экономических интересов всех участников финансовых отно-шений: как самого предприятия, так и его партнеров.
Устойчивое финансовое положение предприятия является не подарком судьбы или счастливым случаем его истории, а результатом умелого, просчи-танного управления всей совокупностью производственно-хозяйственных фак-торов, определяющих результаты деятельности предприятия.
Практически применяемые сегодня в России методы анализа и прогнози-рования финансового состояния предприятия отстают от развития рыночной экономики. Несмотря на то, что в бухгалтерскую и статистическую отчетность уже внесены и вносятся некоторые изменения, в целом она еще не соответству-ет потребностям управления предприятием в рыночных условиях, поскольку существующая отчетность предприятия не содержит какого-либо специального раздела или отдельной формы, посвященной оценке финансовой устойчивости отдельного предприятия. Финансовый анализ предприятия проводится факуль-тативно и не является обязательным.
Основой для улучшения деятельности и результатов работы предприятия, залогом повышения его экономического благополучия (а, следовательно, и по-лучение прибыли) является высокое качество выпускаемой продукции, непре-рывное обеспечение ее конкурентоспособности, постоянное удовлетворение требований потребителей.
Финансовая работа на предприятии, прежде всего, направлена на создание финансовых ресурсов для развития предприятия, обеспечение роста рентабель-ности, но главное - на его привлекательность для акционеров.
В целом, с учетом приведенных отрицательных и положительных момен-тов финансового состояния ООО “ПивКо” можно сделать вывод, что оно нахо-дится на высоком уровне, но по мере наращивания объемов товарооборота фи-нансово-экономическое положение предприятия может улучшиться.
Любому предприятию, в том числе и ООО “ПивКо”, не хватает оборотных средств для нормального функционирования. Можно вывести общее правило: увеличение статей собственного капитала и пассива, а также уменьшение ста-тей актива отражают прирост финансовых ресурсов. Еще одним важным источ-ником финансовых ресурсов является амортизация основного капитала, сумма которой вообще не может быть определена из бухгалтерского баланса