Отчет по практике по теме: Управление персоналом

ООО «Московский центр проектного финансирования».

Организация имеет классическую организационную структуру – ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ. Данная структура наиболее приемлема для данного предприятия, т.к. имеют место всего три отдела, компания занимается только реализацией и имеет не большой номенклатурный перечень. Применяются организационно – административные методы управления. На каждую должность предусмотрена должностная инструкция. Приказы исходят непосредственно от директора представительства.

3. Характеристика и анализ системы управления персоналом

Персонал наиболее ценный актив предприятия. Человеческие ресурсы рассматриваются как важнейший внутренний ресурс повышения доходности предприятия. Поэтому формирование коллектива предприятия и эффективное управление им имеет ключевое значение для успеха дела.

ООО «Московский центр проектного финансирования» рассматривает развитие кадрового потенциала как одно из основных условий для выполнения стратегических задач. Достигнутые показатели во многом обеспечены высоким профессионализмом сотрудников фирмы, обладающих значительным опытом практической работы. Темпы развития организации определяют новые задачи для кадровой политики и привлечения новых высококвалифицированных специалистов.